Tuurlijk schreef op 30 januari 2025 08:50:
Ik heb de afgelopen dagen vaak de vraag voorbij zien komen
“waarom” een Prosus eventueel baat zo hebben bij een overname van Just Eat Takeaway. Termen als
“verzadigde markt” “geen brood mee te verdienen” en
“Prosus wil investeren in Fintech en AI” kwamen vaak voorbij. In de zoektocht naar een passend antwoord op deze vragen heb ik onderstaand scenario uitgewerkt, welke ik graag met jullie deel:
Los van de schaalvergroting en alle andere eerdergenoemde voordelen kan een belangrijke pijler voor succes na een overname door Prosus, het uitrollen van een kredietoplossing vergelijkbaar met die van iFood zijn. Deze financiële dienst ondersteunt restaurants bij liquiditeitsbeheer, wat partners meer flexibiliteit biedt en hun afhankelijkheid van externe kredietverstrekkers vermindert. Dit concept bestaat voor restaurants in de westerse wereld nog niet, maar is voor retail en e-commerce de afgelopen jaren een booming business.Dit zou niet alleen een unieke waardepropositie voor Just Eat Takeaway (én Delivery Hero) -partners creëren, maar ook de loyaliteit van restaurants in beide netwerken vergroten. Voor Prosus biedt dit de kans om schaalvoordelen te benutten, extra inkomstenstromen te genereren en het platform aantrekkelijker te maken voor zowel bestaande als nieuwe restaurants.
Het implementeren van dergelijke kredietoplossingen heeft zichzelf al bewezen in met name de reguliere e-commerce. Programma's zoals PayPal Working Capital laten zien hoe slimme financieringsopties een aantrekkelijke en winstgevende extra dienst kunnen zijn. Ook vele online payment providers zoals in NL bijvoorbeeld Mollie en Pay.nl bieden via partners zoals YouLend snelle en flexibele kredietoplossingen aan ondernemers, waarmee zij investeringen kunnen doen zonder langdurige bankprocedures. Deze modellen hebben al jaren consistent extra inkomsten gegenereerd, terwijl ze de klantloyaliteit versterken. Door dit bewezen concept toe te passen binnen de food delivery-markt, kan Prosus een sterke concurrentiepositie opbouwen.
Het eerst implementeren bij Delivery Hero en daarna pas Just Eat Takeaway overnemen, brengt nadelen met zich mee. Door deze strategie te volgen, verliest Prosus kostbare tijd waarin concurrenten soortgelijke oplossingen kunnen introduceren. Bovendien leidt een gefaseerde aanpak tot inefficiënte investeringen en dubbele ontwikkelingskosten. Daarnaast zal bij een succesvolle implementatie de sectorwaarding stijgen wat een overnemen van Just Eat Takeaway kostbaarder maakt.
Just Eat Takeaway zou in theorie een kredietoplossing zelf kunnen uitrollen, maar daar kleven enkele uitdagingen aan. Hoewel ze het netwerk en de relaties met restaurants hebben, ontbreekt het hen mogelijk aan de financiële slagkracht en ervaring om dit op een schaalbare en winstgevende manier te implementeren. Prosus daarentegen beschikt over aanzienlijk meer middelen en expertise op het gebied van fintech, mede dankzij hun betrokkenheid bij bedrijven als iFood en andere tech-initiatieven.
Voor JET zou de lancering van zo'n dienst een forse investering vragen, met het risico dat het lang duurt voordat het rendabel wordt. Prosus kan dankzij synergieën en ervaring sneller opschalen en risico's spreiden over meerdere platforms, waardoor het concept succesvoller en sneller kan worden uitgerold dan wanneer JET dit zelfstandig probeert.
Disclaimer: Het is
slechts een scenario. Schiet maar (inhoudelijk) raak.