Braniek schreef op 23 juli 2022 14:31:
[...]
Dit slaat natuurlijk negens op. Maak eens vergelijking met jouw voorbeeld met het volgende.
Je investeert in een ontwikkelingspark met kosten tijdens de bouw. Blijkt dat door omstandigheden ( gewijzigd beleid ) de keuze daartoe niet leidt tot het beoogde doel. Je ziet dus af van aankoop c.q. huur.
De gemaakte kosten verdisconteer je vervolgens in verhuur of verkoop van het ontwikkelingspark.
Misschien niet helemaal budgettair neutraal. Door er van af te zien bespaar je kosten op MILJOENEN investering INRICHTING ontwikkelingspark. Met Sanofi wordt samenwerking voortgezet mbt filling.gelijk aan beoogd doel na beleidswijziging. ( wie weet welke afspraken daarbij nog (meer) zijn gemaakt.)
Als PB Pharming zegt dat hierdoor giga besparing wordt bereikt dan schiet iedereen in de kramp dat het geen besparing is. Rekenen met variabelen is kennelijk te moeilijk.
Jaja en dan zie ik allerlei metaforen voorbijkomen die totaal geen hout snijden ( villa, auto etc )
Dan vraag ik me werkelijk af in welk circus ik ben terecht gekomen.
Een bedrijf runnen is een dynamisch proces waarbij soms beleidsombuigingen wenselijk c.q. noodzakelijk zijn en waarbij kosten voor de baat gaan.