Beleggen.nl Markt MonitorMarkt Monitor

Logica Terug naar discussie overzicht

HET LAATSTE NIEUWS DRAADJE VOOR L.O.G

168 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 6 ... 9 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 14 mei 2007 09:52
    Lijkt mij ook logisch dat inkoop pas na de machtiging kan plaats vinden toch.
    Ik koop deze week nog wat bij.
    Ik hoop zo van harte dat dit de trigger zal worden boven de 3.
    Boven de 3 euro zal dit aandeel een hoop negatief beeldvorming achter zich laten en een hoop nieuwe fans erbij krijgen.
    Een nieuw tijdperk voor Log boven de 3 binnen 5 weken???

  2. [verwijderd] 14 mei 2007 10:22
    Ga nog steeds voor de 3 euro in mei. Denk dat het vanaf de 21ste snel kan gaan. 24ste AVA en daarbij hoop ik dat er iets verteld wordt over de gang van zaken binnen log.
  3. Robevis 14 mei 2007 10:52
    quote:

    cours schreef:

    Ga nog steeds voor de 3 euro in mei. Denk dat het vanaf de 21ste snel kan gaan. 24ste AVA en daarbij hoop ik dat er iets verteld wordt over de gang van zaken binnen log.
    Waarom de 21-ste, als ik vragen mag? Wat is er dan?
  4. [verwijderd] 14 mei 2007 11:20
    In aanloop op de AVA verwacht ik een stijging, ergo vanaf maandag kan het in mijn ogen hard gaan, maar dat kan net zo goed die vrijdag ervoor of dinsdag er na zijn. Zoals Hijn al aangaf is Log (voorlopig) wel afhankelijk van het alg. sentiment.
  5. [verwijderd] 14 mei 2007 11:38
    Sentiment is tevens bepalend helaas vermoed ik.
    Het kan zijn dat bij het inkoopmoment sentiment zeer negatief is.De zomer verkopers zijn eind mei erg actief.
    De inkoop zal geen effect hebben in deze situatie vrees ik.
    Ze zullen hopelijk wel een strategie hebben betreft timing.
    We zullen zien.
  6. [verwijderd] 14 mei 2007 11:43
    Beleggers over de gehele wereld schijnen geaccepteerd te hebben dat het terugkopen van eigen aandelen goed voor hen is. Het wordt gezien als een beleggersvriendelijk teken van vertrouwen in een bedrijf. Want wie is beter op de hoogte van de toekomst van het bedrijf dan het management dat toestemming geeft voor de terugkoop?

    De mededeling van Microsoft afgelopen donderdag dat voor 40 miljard dollar eigen aandelen zullen worden teruggekocht zorgde voor een opleving in de koers, die nog werd gevoed door de iets beter dan verwachte resultaten. Ook in Nederland is een zelfde tendens te bespeuren. Bedrijven als Philips, TNT, KPN , ASML en als grootste Royal Dutch Shell hebben alle een inkoopprogramma goedgekeurd, waardoor de koers, zij het vaak kortstondig, steeg om vervolgens weer marktconform te presteren.

    De aandeelhouders gaan er van uit dat door de inkoop het aantal uitstaande aandelen wordt verminderd, dat dus de winst per aandeel stijgt, dat minder dividend uitgekeerd hoeft te worden en dat dit uiteindelijk de koers ten goede komt. Het aantaal terugkoopprogramma's neemt echter plotseling een enorme, zelfs gevaarlijke, vlucht. In de Verenigde Staten alleen wijzen gegevens van Standard & Poor's uit dat in het jaar eindigend op 31 maart S&P bedrijven voor 367 miljard dollar aan inkoop van eigen aandelen hebben besteed en alleen al over het eerste kwartaal van 2006 was dat bedrag 100 miljard dollar.

    Dat is verontrustend omdat het de indruk geeft dat bedrijven niet langer weten wat met al dat geld te doen. Ze besteden het niet langer aan de bouw van nieuwe fabrieken, aan overzeese vestigingen, aan overnames of aan onderzoek en ontwikkeling. Zij geven alleen geld op papier uit. Dit is buitengwoon kortzichtig omdat voorbij wordt gegaan aan de groeimogelijkheden op de langere termijn. Het is korte termijn denken en houdt geen rekening met de winstgroei in de toekomst. Als bedrijven geen investeringen kunnen vinden die een redelijk rendement geven, waarom geven zij het geld dan niet terug aan de aandeelhouders, zoals Microsoft enige jaren geleden deed met het superdividend en Euronext kort geleden met de eenmalige uitkering van 3 euro. Dan hebben de aandeelhouders de keuze om op eigen houtje te bepalen of zij dit geld weer in het bedrijf willen investeren of op een andere wijze een behoorlijk rendement willen zoeken. ASML bijvoorbeeld heeft nog nooit dividend uitgekeerd. Wat is dan het nut om voor 200 miljoen euro eigen aandelen te kopen waar de belegger helemaal niet beter van wordt.

    En daar komt de aap uit de mouw. Het terugkopen van eigen aandelen kan een teken van pessimisme zijn. De huidige onzekerheid in de aandelenmarkten wordt deels veroorzaakt door de vraag of bedrijven nog wel in staat zullen zijn hun winsten in hetzelfde razende tempo te verhogen. Tenslotte hebben we al 12 kwartalen achter de rug waarin de winst per aandeel van de S&P bedrijven met dubbele cijfers is gegroeid en als er zich geen echte verrassingen meer voordoen wordt dit het 13e kwartaal in successie. De angst bestaat dat door inflatie, hogere energiekosten, stagnerende economie en hogere rente de winst per aandeel in de volgende kwartalen deze dubbelcijferige groei niet langer zal behalen. Beleggers waarderen bedrijven voor een groot deel op de winst per aandeel, zij kijken simpelweg niet naar de totaalwinst.

    Door het gebruik van inkoopprogramma's van eigen aandelen kunnen bedrijven de totaalwinst, die in het derde en vierde kwartaal hetzelfde of marginaal hoger zullen zijn, verdelen over een kleiner aantal uitstaande aandelen en vervolgens wordt de aandeelhouder blij gemaakt met een dooie mus, een gelijk gebleven of zelfs iets gestegen winst per aandeel. Illustratief is de winst per aandeel van gigant ExxonMobil over het eerste kwartaal van 2006. Een prachtige stijging van 12,3 procent. Als Exxon vóór die tijd niet een enorm terugkoopprogramma had opgezet, was de stijging slechts 6 procent geweest. Het is maar dat u het weet.

    Analisten en topmanagement debiteren onzin als zij er op blijven wijzen dat de inkoop van eigen aandelen gelijk staat aan het teruggeven van geld aan de aandeelhouders. De aandeelhouder ziet helemaal geen geld, zoals bij dividend, hij kan zelfs verlies zien want bedrijven zijn in het algemeen veel slechtere beleggers dan de particulier. De terugkoopprogramma's halen gefaseerd aandelen uit de markt. Als men bijvoorbeeld Royal Dutch Shell bekijkt ziet men dat de miljarden die aan de terugkoop zijn besteed, vaak zijn uitgegeven op een koers die hoger lag dan de huidige. Een nettoverlies op de korte termijn derhalve.
    En de belegger moet zich ook nog eens realiseren dat de teruggekochte aandelen niet worden geroyeerd, maar gewoon in de boeken staan en daar weer even makkelijk kunnen worden uitgehaald als er een overname, te betalen in aandelen, wordt gedaan. Welcome back verwatering! Inkoop van eigen aandelen hoeft voor mij niet - maar dat had u al begrepen -, geef mij maar dividend
  7. [verwijderd] 16 mei 2007 15:10
    Security veteran to lead LogicaCMG practice

    Seasoned IT security executive, Ajoy Ghosh, has joined LogicaCMG.

    With more than 15 years' experience in information security, Ghosh has been appointed security practice manager for the consulting firm and will be based in Sydney.

    Ghosh has worked as an architect, consultant and manager with specialist expertise in IT governance and risk management, litigation support and management of outsourced functions and vendor negotiation. He will be responsible for leading LogicaCMG's security division in Australia.

    Author of Standards Australia's handbook 171 Guidelines for the Management of IT Evidence, Ghosh is best known for his expert court testimony and as a litigation coach.

    He has worked on a broad range of criminal and civil cases and as an independent expert for corporate investigations.

    Cases have ranged from fraud to terrorism and child pornography.

    Ghosh is also accredited by the Defence Signals Directorate as an iRAP information security assessor and is a Certified Information System Security Professional (CISSP).

    He was previously working as Chief Security Officer at Commander Communications, where he was responsible for the computer forensic and litigation support team. Prior to that, he held senior roles in consulting, banking and law enforcement.

    LogicaCMG customers cover a range of industries including financial services, utilities and government.

    The company operates an Australian Information Security Evaluation Facility (AISEF), one of only three in Australia, which is licensed by the Department of Defence to undertake Common Criteria and ITSEC evaluations for inclusion on the evaluated products list (EPL).

    Ghosh said LogicaCMG has become known for its ability to provide industry-leading solutions such as e-identity, biometrics, document management, payment solutions, BPO and SCADA all of which offer a solid opportunity for integrating security to achieve tangible business outcomes.

    Ghosh lecturers at the Australian Graduate School of Policing, the Faculty of Law, UTS, and the Centre for Transactional Crime Prevention.
  8. [verwijderd] 16 mei 2007 23:31
    quote:

    guvea schreef:

    Beleggers over de gehele wereld schijnen geaccepteerd te hebben dat het terugkopen van eigen aandelen goed voor hen is. Het wordt gezien als een beleggersvriendelijk teken van vertrouwen in een bedrijf. Want wie is beter op de hoogte van de toekomst van het bedrijf dan het management dat toestemming geeft voor de terugkoop?

    De mededeling van Microsoft afgelopen donderdag dat voor 40 miljard dollar eigen aandelen zullen worden teruggekocht zorgde voor een opleving in de koers, die nog werd gevoed door de iets beter dan verwachte resultaten. Ook in Nederland is een zelfde tendens te bespeuren. Bedrijven als Philips, TNT, KPN , ASML en als grootste Royal Dutch Shell hebben alle een inkoopprogramma goedgekeurd, waardoor de koers, zij het vaak kortstondig, steeg om vervolgens weer marktconform te presteren.

    De aandeelhouders gaan er van uit dat door de inkoop het aantal uitstaande aandelen wordt verminderd, dat dus de winst per aandeel stijgt, dat minder dividend uitgekeerd hoeft te worden en dat dit uiteindelijk de koers ten goede komt. Het aantaal terugkoopprogramma's neemt echter plotseling een enorme, zelfs gevaarlijke, vlucht. In de Verenigde Staten alleen wijzen gegevens van Standard & Poor's uit dat in het jaar eindigend op 31 maart S&P bedrijven voor 367 miljard dollar aan inkoop van eigen aandelen hebben besteed en alleen al over het eerste kwartaal van 2006 was dat bedrag 100 miljard dollar.

    Dat is verontrustend omdat het de indruk geeft dat bedrijven niet langer weten wat met al dat geld te doen. Ze besteden het niet langer aan de bouw van nieuwe fabrieken, aan overzeese vestigingen, aan overnames of aan onderzoek en ontwikkeling. Zij geven alleen geld op papier uit. Dit is buitengwoon kortzichtig omdat voorbij wordt gegaan aan de groeimogelijkheden op de langere termijn. Het is korte termijn denken en houdt geen rekening met de winstgroei in de toekomst. Als bedrijven geen investeringen kunnen vinden die een redelijk rendement geven, waarom geven zij het geld dan niet terug aan de aandeelhouders, zoals Microsoft enige jaren geleden deed met het superdividend en Euronext kort geleden met de eenmalige uitkering van 3 euro. Dan hebben de aandeelhouders de keuze om op eigen houtje te bepalen of zij dit geld weer in het bedrijf willen investeren of op een andere wijze een behoorlijk rendement willen zoeken. ASML bijvoorbeeld heeft nog nooit dividend uitgekeerd. Wat is dan het nut om voor 200 miljoen euro eigen aandelen te kopen waar de belegger helemaal niet beter van wordt.

    En daar komt de aap uit de mouw. Het terugkopen van eigen aandelen kan een teken van pessimisme zijn. De huidige onzekerheid in de aandelenmarkten wordt deels veroorzaakt door de vraag of bedrijven nog wel in staat zullen zijn hun winsten in hetzelfde razende tempo te verhogen. Tenslotte hebben we al 12 kwartalen achter de rug waarin de winst per aandeel van de S&P bedrijven met dubbele cijfers is gegroeid en als er zich geen echte verrassingen meer voordoen wordt dit het 13e kwartaal in successie. De angst bestaat dat door inflatie, hogere energiekosten, stagnerende economie en hogere rente de winst per aandeel in de volgende kwartalen deze dubbelcijferige groei niet langer zal behalen. Beleggers waarderen bedrijven voor een groot deel op de winst per aandeel, zij kijken simpelweg niet naar de totaalwinst.

    Door het gebruik van inkoopprogramma's van eigen aandelen kunnen bedrijven de totaalwinst, die in het derde en vierde kwartaal hetzelfde of marginaal hoger zullen zijn, verdelen over een kleiner aantal uitstaande aandelen en vervolgens wordt de aandeelhouder blij gemaakt met een dooie mus, een gelijk gebleven of zelfs iets gestegen winst per aandeel. Illustratief is de winst per aandeel van gigant ExxonMobil over het eerste kwartaal van 2006. Een prachtige stijging van 12,3 procent. Als Exxon vóór die tijd niet een enorm terugkoopprogramma had opgezet, was de stijging slechts 6 procent geweest. Het is maar dat u het weet.

    Analisten en topmanagement debiteren onzin als zij er op blijven wijzen dat de inkoop van eigen aandelen gelijk staat aan het teruggeven van geld aan de aandeelhouders. De aandeelhouder ziet helemaal geen geld, zoals bij dividend, hij kan zelfs verlies zien want bedrijven zijn in het algemeen veel slechtere beleggers dan de particulier. De terugkoopprogramma's halen gefaseerd aandelen uit de markt. Als men bijvoorbeeld Royal Dutch Shell bekijkt ziet men dat de miljarden die aan de terugkoop zijn besteed, vaak zijn uitgegeven op een koers die hoger lag dan de huidige. Een nettoverlies op de korte termijn derhalve.
    En de belegger moet zich ook nog eens realiseren dat de teruggekochte aandelen niet worden geroyeerd, maar gewoon in de boeken staan en daar weer even makkelijk kunnen worden uitgehaald als er een overname, te betalen in aandelen, wordt gedaan. Welcome back verwatering! Inkoop van eigen aandelen hoeft voor mij niet - maar dat had u al begrepen -, geef mij maar dividend
    Dit kan nooit uit jouw pen zijn gekomen, Guvea.
    Ik heb niet een taalfout ontdekt !
  9. [verwijderd] 18 mei 2007 09:41
    Logica's logical security choice

    LogicaCMG has snared Commander's former security chief, Ajoy Ghosh, as its new security practice manager. His responsibilities include IT governance and risk management and litigation support.

    "Logica has a very good offering in terms of some of the key sectors like energy and utilities and banking and finance," he said. "It also has very good telco offerings. All of these give us a great platform to embed security solutions."

    Prior to joining Commander, Ghosh had senior roles in consulting, banking and law enforcement. He was also the author of Standards Australia handbook, 171 Guidelines for the Management of IT Evidence.

    With LogicaCMG offering solutions in the region of e-identity, biometrics, document management and payment solutions, Ghosh said he was looking forward to lending his experience direct to clients and working with its overseas offices.

    "Logica has a global reach and I'm really looking forward to working with a world-class pool of experts who I can draw on and which will complement the people we have here," he said. "Conversely, there are some areas where we will be the experts locally, such as in relation to SCADA (Supervisory Control And Data Acquisition) systems."

    Ghosh is also accredited by the Defence Signals Directorate as an iRAP information security assessor and is a Certified Information System Security Professional (CISSP).

    www.arnnet.com.au/index.php/id;933768526
  10. [verwijderd] 18 mei 2007 09:55
    Satellietnavigatie / Nederland profiteert flink van Galileo
    Willem Schoonen
    Galileo, het Europese systeem voor satellietnavigatie, wordt getrokken door grote lidstaten als Duitsland en Italië. Maar ook voor Nederlandse bedrijven is het belangrijk.
    ICT-dienstverlener LogicaCMG presenteert binnenkort het prototype van zijn wandelassistent. „Het apparaatje kan van pas komen voor, bijvoorbeeld, oudere mensen”, zegt Rob Postema van LogicaCMG. „Als er onderweg iets mis gaat, kun je thuis met Google Earth precies zien waar iemand zich bevindt. En door een draadloze beeld- en geluidverbinding kun je achterhalen wat er aan de hand is en snel hulp bieden.”

    Het is een van de vele mogelijke toepassingen van satellietnavigatie. GPS is het bekende Amerikaanse systeem voor satellietnavigatie, dat al voor veel toepassingen wordt gebruikt. Maar Europa heeft lang geleden besloten zijn eigen systeem voor satellietnavigatie te bouwen, Galileo genaamd. De eerste satelliet daarvan cirkelt inmiddels om de aarde. Er moeten er nog 29 volgen. Maar het consortium van bedrijven dat het systeem moet uitbouwen is vastgelopen op de financiële risico’s. Het eist een grotere bijdrage van de Europese overheden. De transportministers van de EU-lidstaten buigen zich volgende maand over de vraag of zij daartoe bereid zijn.

    Nederland is bij de bouw van de eerste fase van Galileo, zijnde vier satellieten, goed vertegenwoordigd. De Leidse onderneming Dutch Space bouwt de zonnepanelen waar die vier satellieten hun energie uit halen, en heeft een contract binnengesleept voor een deel van de uitgebreide testsystemen voor Galileo. De contracten van Dutch Space voor deze eerste fase hebben een totale waarde van 11 miljoen euro. De grootste Nederlandse speler in Galileo is LogicaCMG. De ICT-dienstverlener heeft contracten ter waarde van meer dan 15 miljoen euro. LogicaCMG is verantwoordelijk voor de bouw van elementen voor de beveiliging van het dataverkeer in Galileo en de besturing van de satellieten.

    Deelname aan de bouw van Galileo is goed voor de industrie én goed voor Nederland, zegt Rob Postema van LogicaCMG, omdat daarmee veel kennis van het systeem in huis wordt gehaald. Dat is een voordeel bij de ontwikkeling van toepassingen voor de signalen van Galileo.

    In Nederland wordt daarbij vooral gedacht aan rekeningrijden, tegenwoordig aangeduid als ’anders betalen voor mobiliteit’. Alleen al vanwege die toepassing moet de bouw van Galileo snel doorgaan, zei minister van verkeer Eurlings onlangs in de Tweede Kamer. Maar er zijn ook andere toepassingen die voor Nederland interessant kunnen zijn. Zo kan Galileo TBS’ers met verlof en een enkelbandje nauwkeurig volgen.

    En er liggen nieuwe toepassingsmogelijkheden in de voor Nederland belangrijke transportsector. Onderzoeksorganisatie TNO heeft samen met onder anderen LogicaCMG, de Delftse satellietnavigatiespecialist Ursa Minor (’kleine beer’) en offshore dienstverlener Argoss bij de overheid een voorstel ingediend voor een proefproject met het vervoer van gevaarlijke stoffen. Het idee is satellietnavigatie te combineren met telecom en aardobservatie, om de gangen van een transport te volgen en zijn omgeving af te speuren op mogelijke risico’s, zoals stormen en ongevallen. De initiatiefnemers hopen het systeem medio volgend jaar te demonstreren aan de ministers van de lidstaten van de Europese ruimtevaartorganisatie ESA, die dan in Nederland vergaderen.

    Maar dan moet het Galileo-project wel op de rails blijven. De strubbelingen in het consortium dat Galileo zou uitbouwen en exploiteren baart ook de Nederlandse spelers zorgen, zegt Geert Mennenga van Dutch Space. „Maar we hebben er geen enkele invloed op. We kunnen weinig anders doen dan volgen wat er gebeurt.” Dutch Space bouwde de zonnepanelen voor de eerste, reeds gelanceerde satelliet en heeft een tweede set op stapel staan. Voor de sets 3 en 4 is het contract binnen, maar is de productie nog niet vrijgegeven. De contracten voor de volgende fase van 26 satellieten moeten door het Galileo-consortium worden aanbesteed. Dutch Space moet dan opnieuw meedingen, maar weet zich verzekerd van een goede uitgangspositie. Mennenga gaat ervan uit dat de huidige vertraging niet tot afstel zal leiden: „We luisteren naar de Europese politici, onder wie minister Eurlings, die zeggen dat Galileo nog steeds belangrijk is voor Europa.”

    Eigen navigatiesysteem van belang voor veel toekomstige technologie
    De EU-lidstaten besloten tien jaar geleden dat Europa een eigen systeem voor satellietnavigatie moest bouwen. Galileo moet gaan bestaan uit dertig satellieten, die verscheidene signalen uitzenden. Daarmee is onder meer plaatsbepaling mogelijk tot op centimeters nauwkeurig, en een precieze tijdsbepaling. Op dit moment is alles wat navigeert afhankelijk van het Amerikaanse GPS-systeem. Europa wil van die afhankelijkheid af, om twee redenen. De eerste is dat GPS in handen is van het Amerikaanse leger. Mocht dat voor dat leger van belang zijn, dan kan het satellietsignaal voor anderen worden uitgeschakeld. De kans dat dat nog gebeurt is echter klein, want de hele wereld navigeert met GPS. Zelfs tijdens de aanval op Bagdad hebben de Amerikanen het niet gewaagd het GPS-signaal uit te schakelen. De tweede reden voor Europa’s alleingang is dat GPS-systemen meer en meer gecombineerd zullen worden met andere technologieën, zoals mobiele telefonie. Het wordt voor die technologische ontwikkeling van belang geacht over eigen satellieten te beschikken. Bovendien zal Galileo aparte signalen uitzenden, met gegarandeerde vertrouwelijkheid, voor gebruik door overheden. Voor veel toepassingen zullen de signalen van GPS en Galileo gecombineerd worden, wat de nauwkeurigheid van plaats- en tijdsbepaling drastisch zal verhogen.
  11. [verwijderd] 18 mei 2007 10:05
    LogicaCMG awarded £5 million Galileo development contracts
    21 November 2006
    Developing safety critical elements at the heart of Galileo’s navigation mission

    LogicaCMG, one of Europe’s leading IT services companies, today announces that it is to develop computer software to be at the very heart of the Galileo satellite navigation system, in three new international contracts totalling five million pounds sterling. The software will be supplied to GMV which has overall responsibility for the IPF (Integrity Processing Facility) and the OSPF (Orbit Synchronisation Processing Facility) ground-segment facilities.

    In the first contract, LogicaCMG will develop the real-time monitoring and control software which is used in both the OSPF and the IPF. In the second contract, LogicaCMG will develop the integrity algorithm software for use in the IPF, the safety-critical heart of Galileo. The IPF processes information from sensor stations distributed around the Earth to confirm that the signals being broadcast by the Galileo satellites can be relied upon, thus underpinning Galileo’s use for safety critical applications such as aviation. Between these two contracts, LogicaCMG will develop all the operational software for the IPF and a major part of the operational software for the OSPF. In the third contract, LogicaCMG will participate with GMV's subsidiary, Skysoft, in developing the assembly, integration and verification platform, an essential tool for testing the critical and complex navigation processing facilities of both the IPF and the OSPF.

    Sylvain Loddo, ESA’s Galileo Systems, Ground Segment and Operations Manager said: “LogicaCMG has proved to be a reliable supplier of safety-critical, software-intensive systems on EGNOS, ESA’s precursor to Galileo. We are pleased that their experience will now support the even more demanding Galileo facilities.”

    Stuart Martin, director space and satcoms at LogicaCMG UK, said: “These contracts involve the hardware and software at the heart of the message broadcast by the Galileo satellites. Our systems will ensure that positioning information from Galileo will be accurate and reliable. Applications of Galileo data that are safety related will benefit from this reliability.”

    ABOUT GALILEO AND EGNOS

    The Galileo programme is sponsored by the European Space Agency (ESA) and the European Union, and is an independent system under civilian control which will be guaranteed to operate at all times, bar the direst emergency. Galileo will be Europe’s own global navigation satellite system, providing a highly accurate, guaranteed global positioning service under civilian control, inter-operable with GPS and GLONASS, the two other global satellite navigation systems. Under ESA contracts the first experimental satellite was launched on 28 December 2005, and four operational satellites will be launched in the next few years to validate the basic Galileo space and related ground segment. Once this In-Orbit Validation (IOV) phase has been completed, a Concession Contractor selected by the European Commission (EC)/ESA Galileo Joint Undertaking will procure the remaining satellites and other operational facilities. The fully deployed Galileo system consists of 30 satellites (27 operational + 3 active spares), positioned in three circular Medium Earth Orbit (MEO) planes at an altitude of 23,616 km above the Earth.

    The European Geostationary Navigation Overlay Service (EGNOS) is a joint project of ESA, the EC and Eurocontrol, the European Organisation for the Safety of Air Navigation. EGNOS is Europe’s first venture into satellite navigation, and will augment the two military satellite navigation systems now operating, the US GPS and Russian GLONASS systems, making them suitable for safety critical applications such as flying aircraft or navigating ships through narrow channels.
  12. forum rang 6 pietje-2005 18 mei 2007 10:07
    Denk dat het het belangrijkste is dat ze er flink bij zijn betrokken, qua nederlands aandeel.
    De grootte van 15 miljoen lijkt me niet zo'n bedrag nu, maar zal ingeval continuatie van het project mogelijk meer gaan opleveren.
    Voorlopig staan ze erin, en dat is al een stuk beter als een voet tussen de deur.
    Succes
  13. [verwijderd] 18 mei 2007 10:26
    quote:

    cours schreef:

    Klopt Pietje, bestaat niet uit 1 order maar meerdere. In de loop der jaren krijgen ze er elke keer wel weer een project bij.

    www.logicacmg.com/corporate/350233169
    Galileo system 'in a deep crisis'

    Europe's proposed satellite-navigation system, Galileo, will need more public funds if it is to be built.
    Hope is receding that a private consortium asked to run the system can end its infighting and meet a 10 May deadline to move the project forward.

    This is likely to mean European taxpayers stepping in to cover costs.

    German Transport Minister Wolfgang Tiefensee, speaking on behalf of the EU, said: "Galileo is going through a deep and grave crisis."

    He added: "We're in a dead end street. The cardinal problem is that the companies still have not been able to agree on the way forward. We need to find an alternative solution."

    [1] Egnos (European Geostationary Navigation Overlay Service) already offers services similar to those which Galileo will soon be providing, in particular by sending an integrity message. However, it is dependent on the GPS system.

    this nog maar de vraag.
  14. forum rang 6 pietje-2005 18 mei 2007 10:41
    "Europa" heeft de wens om die afhankelijkheid van het amerikaanse systeem te verminderen; nu zijn ze er totaal van afhankelijk, en dat maakt een heleboel op een bepaalde manier kwetsbaar.
    Wereldwijd is GPS gewoon de manier nu, zonder alternatief; weet dit uit de scheepvaart ook, waar uitvallen van het GPS systeem een ramp zou zijn daar vele mensen die navigatie doen niet echt meer bekend zijn met de ouderwetse manier van plaatsbepaling.
    Het zal de landen in Europa er wel wat aan gelegen zijn om de afhankelijkheid van GPS deels teniet te doen. Verwacht dat de politiek zoals altijd gewoon doorgaat met het project.
    Vertraging zou jammer zijn, ook voor Logica, omdat er ongetwijfeld veel geld en uren in besteed worden.
    Als het "gewoon" doorloopt, zal het continue omzet garanderen, zeker als het een succes wordt.
    Dat succes hangt dan vooral af van de prijs c.q. winstgevendheid voor de betrokken bedrijven.
    Al met al nog vele onduidelijkheden, maar verwacht dat dit project toch doorgaat tot een goed alternatief naast GPS.
    Succes
  15. [verwijderd] 18 mei 2007 11:02
    UBS verlaagt advies LogicaCMG
    18 May 07, 10:36
    AMSTERDAM (ANP-AFX) - Zakenbank UBS heeft het advies voor LogicaCMG vrijdag verlaagd. Het advies is verlaagd naar neutral van buy. De bank heeft geen motivatie gegeven voor de adviesverlaging.
  16. forum rang 6 pietje-2005 18 mei 2007 11:08
    Jammer dat er geen motivatie is.
    Vreemd, vlak voor de vergadering.
    Hoop dat we niet weer een stuk gaan dalen in "onze" range van de laatste jaren.
168 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 6 ... 9 »» | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Beleggen.nl

Al abonnee? Log in

Direct naar Forum

Zoek alfabetisch op forum

  1. A
  2. B
  3. C
  4. D
  5. E
  6. F
  7. G
  8. H
  9. I
  10. J
  11. K
  12. L
  13. M
  14. N
  15. O
  16. P
  17. Q
  18. R
  19. S
  20. T
  21. U
  22. V
  23. W
  24. X
  25. Y
  26. Z
Forum # Topics # Posts
Aalberts 466 7.003
AB InBev 2 5.486
Abionyx Pharma 2 29
Ablynx 43 13.356
ABN AMRO 1.582 51.270
ABO-Group 1 22
Acacia Pharma 9 24.692
Accell Group 151 4.132
Accentis 2 264
Accsys Technologies 23 10.555
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC 218 11.686
Ackermans & van Haaren 1 188
ADMA Biologics 1 34
Adomos 1 126
AdUX 2 457
Adyen 14 17.657
Aedifica 3 902
Aegon 3.258 322.677
AFC Ajax 538 7.087
Affimed NV 2 6.288
ageas 5.844 109.887
Agfa-Gevaert 14 2.048
Ahold 3.538 74.302
Air France - KLM 1.025 35.008
AIRBUS 1 11
Airspray 511 1.258
Akka Technologies 1 18
AkzoNobel 467 13.036
Alfen 16 24.369
Allfunds Group 4 1.469
Almunda Professionals (vh Novisource) 651 4.251
Alpha Pro Tech 1 17
Alphabet Inc. 1 405
Altice 106 51.198
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko)) 8.486 114.819
AM 228 684
Amarin Corporation 1 133
Amerikaanse aandelen 3.836 242.820
AMG 971 133.146
AMS 3 73
Amsterdam Commodities 305 6.686
AMT Holding 199 7.047
Anavex Life Sciences Corp 2 485
Antonov 22.632 153.605
Aperam 92 14.960
Apollo Alternative Assets 1 17
Apple 5 381
Arcadis 252 8.733
Arcelor Mittal 2.033 320.618
Archos 1 1
Arcona Property Fund 1 286
arGEN-X 17 10.288
Aroundtown SA 1 219
Arrowhead Research 5 9.723
Ascencio 1 26
ASIT biotech 2 697
ASMI 4.108 39.087
ASML 1.766 106.207
ASR Nederland 21 4.452
ATAI Life Sciences 1 7
Atenor Group 1 484
Athlon Group 121 176
Atrium European Real Estate 2 199
Auplata 1 55
Avantium 32 13.637
Axsome Therapeutics 1 177
Azelis Group 1 64
Azerion 7 3.392