Innoconcepts Terug naar discussie overzicht

zondag Business class + Geert Schaaij

1. [verwijderd] 25 oktober 2010 11:45

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   quote:

   HBGijs schreef:

   [...]
   
   misschien een domme vraag maar wie is 'we', pling?
   
   

   HBGijs ik ben blij met je deelneming op het innoconcepts forum en heet u vanharte welkom.
2. [verwijderd] 25 oktober 2010 13:20

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Kan G.Schaay niet een keertje over Inno praten, dan spuiten
   we ook naar boven, zie SNS en Wessanen vandaag.
   
   herman
   
3. [verwijderd] 17 december 2010 07:41

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   www.belegger.nl/column/5772/InnoConce...
   
   InnoConcepts blijft lange termijn kans
   
   DONDERDAG 23 APRIL 2009, Geert Schaaij
   
   Uitvindersbedrijf InnoConcepts leed in 2008 een flink verlies. Toch zijn er meer dan voldoende lichtpuntjes die het aandeel omhoog kunnen stuwen.
   
   Over 2008 leed het bedrijf een nettoverlies van 22,2 miljoen euro. Dit werd vooral veroorzaakt door 37 miljoen euro aan extra afschrijvingen. Zonder deze afschrijvingen zou de winst zijn uitgekomen op 13,6 miljoen euro. In 2007 werd nog een nettowinst geboekt van 17,9 miljoen euro. Meer over de cijfers van InnoConcepts vindt u via deze link.
   
   Lichtpuntjes
   
   Jammer genoeg is ook InnoConcepts gevoelig voor de economische tegenwind. Het bedrijf stelt namelijk voor het dividend van 4,5 miljoen euro, in aandelen uit te betalen. Toch zijn er meer dan voldoende lichtpuntjes die op de long run het aandeel omhoog kunnen stuwen.
   
   In de beginjaren, vanaf 1992, richtte InnoConcepts zich op het commercialiseren van nieuwe vindingen en innovaties. De activiteiten omvatten het hele traject van identificeren van levensvatbare vindingen tot het verder ontwikkelen en het vermarkten ervan. In die periode was het bedrijf vooral gericht op consumentenproducten. Een goed voorbeeld daarvan is de Life-Hammer, waarmee een autoruit ingeslagen kan worden in geval van nood. Na een aantal jaren zette men een strategische wijziging in. InnoConcepts ging zich richten op industriële producenten in plaats van op consumenten. De bedrijfsonderdelen die zich op consumenten toelegden zijn in de loop der tijd verkocht.
   
   Het huidige InnoConcepts bestaat uit een holdingmaatschappij met daarin een 100% belang in I-Pac Technologies NV en een 37%-belang in het Britse Proventec. Dit laatste belang is in 2005 ontstaan toen InnoConcepts de activiteiten van InnoCleaning Concepts onderbracht in een groter geheel. Door deze transactie ontstond een bedrijf met diverse activiteiten op het gebied van professionele schoonmaakapparatuur en vlamvertragende coatings. Proventec richt zich met de diverse producten op verschillende eindmarkten, waaronder de horeca, ziekenhuizen, de levensmiddelenbranche en verzorgingstehuizen. Zo worden schoonmaakoplossingen van Proventec onder meer ingezet ter voorkoming van MRSA-besmettingen in ziekenhuizen. InnoConcepts sluit niet uit dat het belang in Proventec op termijn verkocht wordt. Proventec als geheel is op de Londense beurs een kleine 10 miljoen euro waard.
   
   Kern
   
   Dit brengt mij op de kern van InnoConcepts, namelijk I-Pac Technologies dat 100% in eigendom is en waaronder diverse Europese en Aziatische dochterondernemingen hangen. In 2008 is ook uitbreiding gezocht in de Verenigde Staten door middel van een 20%-belang in Waddington North America, actief op het gebied van verpakkingen voor de voedingsindustrie. Ook is een 35%-belang genomen in Hoogerman Groep, dat actief is in verpakkingen voor consumentenelektronica. I-Pac Technologies ontwikkelt en market innovatieve oplossingen op het gebied van kunststof verpakkingen. Hierbij kan onder andere gedacht worden aan kunststof verpakkingen voor CD’s en DVD’s, verpakkingen voor de voedings- en drankenindustrie, zoals bierkratten en pallets en consumentenproducten.
   
   Spuitgieten
   
   Het slimme aan het productieproces van InnoConcepts is gelegen in de mal die gebruikt wordt om plastic vormen te produceren. Dit proces heet spuitgieten en hierbij worden polymeren onder hoge druk in een mal gespoten. Door de mal op te bouwen uit verschillende onderdelen, die onafhankelijk gesloten kunnen worden, ontstaat een efficiënter productieproces. Zo kan een producent toe met minder materiaalgebruik, minder energieverbruik, lagere investeringen vanwege hogere productiviteit per machine en minder CO2 uitstoot. Dit laatste is weer gunstig in verband met eco-taxen. Over het geheel genomen moet een klant van InnoConcepts in staat zijn 15% lagere productiekosten te realiseren bij de fabricage van plastic verpakkingen in vergelijking met traditionelere productiemethoden.
   
   Het nieuwe productieproces is zo succesvol dat InnoConcepts de activiteiten van I-Pac Technologies centraal binnen de onderneming heeft gesteld. Ook nieuwe activiteiten moeten bij voorkeur aansluiten bij I-Pac. InnoConcepts hanteert verschillende modellen om de diverse markten voor I-Pac te bewerken. Zo trekt men in samenwerking met strategische partners op als InnoConcepts zelf de markt niet kan of wil betreden. Bijvoorbeeld als de toetredingskosten erg hoog zijn. In zo’n geval gaat InnoConcepts licentieovereenkomsten aan en ontvangt royalty’s van de klant in ruil voor het exclusieve gebruik van het productieproces. In andere gevallen, waarbij de eindklanten erg groot en dominant zijn, biedt InnoConcepts een uitgebreider dienstenpakket aan waar ook marketing en productontwikkeling deel van kan uitmaken.
   
   Nauwelijks schuld
   
   Wellicht dat InnoConcepts ook afboekingen op nieuwe onderdelen van I-Pac moet doen. Zo zijn de onderdelen HTP Tooling en Formy Tachov eind 2007 overgenomen tegen waarderingen die hoger zullen liggen dan vandaag de dag. Wellicht geldt hetzelfde voor de belangen in Hoogerman Groep en Waddington, hoewel die pas in de loop van 2008 zijn opgebouwd toen de markten al onder druk lagen. Al te veel zorgen hoeven beleggers zich over dit soort “non-cash” afboekingen trouwens niet te maken, aangezien InnoConcepts een eigen vermogen heeft van ruim 100 miljoen euro en nauwelijks schuld.
   
   Op bovenstaande waarderingsmaatstaven lijkt InnoConcepts aantrekkelijk gewaardeerd.
   
   Auteur heeft op moment van publicatie positie in het aandeel.
   
   Geert Schaaij is directeur van Beursgenoten.nl, een beleggers-community met tips en adviezen over ontwikkelingen op de financiële markten. Schaaij won in 2007 de Gouden Stier als beste beleggingsexpert van het jaar. In 2008 werd hij gekroond tot beursidool van het jaar. De Gouden Stier, de osccaruitreiking van de Nederlandse effectenbranche, wordt georganiseerd door Belegger.nl
   
   
4. gerrit 69 25 december 2010 14:20

   auteur info

   • gerrit 69

     Lid sinds: 12 aug 2006

     Laatste bezoek: 24 feb 2023

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 1813

     Gegeven: 635

   •    Aantal posts: 18.541

   
   
   Geert Schaaij won in 2007 de Gouden Stier als beste beleggingsexpert van het jaar.
   Hoe vergankelijk kan roem eigenlijk wel zijn, want wat betreft InnoConcepts geef ik hem nu de Loden Stier.
   Nu zijn er de laatste 2 jaar ook omstandigheden geweest, die Geert Schaaij wat betreft Inno ook niet helemaal had kunnen voorzien, dus vergeef ik hem deze misser maar.
   InnoConcepts zou nu eigenlijk meer een aandeel zijn voor Peter Paul de Vries, maar eerst maar eens zien wat hij met DICO van plan is en of dat eigenlijk werkelijk wat word.
   Jammer dat InnoConcepts geen goed verdienmodel had voor de laatste twee jaar, want juist een bedrijf met een innovatief vermogen hebben we in het bedrijfsleven hard nodig.
   Ik weet hoe het voelt, als men in een bedrijf gelooft, zoals ik in Nedfield en dat men dan door het management als aandeelhouder belogen en bestolen word.
   Hier mag de AFM wel eens haar best doen voor al die aandeelhouders, om het management aan te pakken, die vaak wel hun zakken goed gevuld hebben en met de noorderzon snel zijn vertrokken.
   Nogmaals iedereen fijne feestdagen.
   
   Groet van Gerrit