Beleggen.nl Markt MonitorMarkt Monitor

Koffiekamer Terug naar discussie overzicht

AFAB in grote problemen!

90 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 | Laatste | Omlaag ↓
  1. relic 23 oktober 2009 20:32
    Vermeend had zich beter kunnen bezighouden met het aandragen van oplossingen om de woekerpolissen te stoppen.
    Maarja, dat verdient zo lekker en als het schip dan zinkt stap je gewoon in de reddingsboot en ben je van alles af.
    Zo makkelijk gaat dat...

    Quote: Vermeend is bijzonder hoogleraar aan de Universiteit van Maastricht, auteur van onder meer het boek De Kredietcrisis en internetondernemer. Onlangs richtte hij met zakenman Henk Keilman de website stopdecrisis.nl op. Daarop kunnen mensen oplossingen aandragen om een einde te maken aan de economische crisis.
  2. [verwijderd] 23 oktober 2009 20:35
    quote:

    arjan k schreef:

    [quote=relic]
    Het zo me zelfs niet verbazen als SNS het ook zeer moeilijk gaat krijgen.
    De koers zakt al behoorlijk in en spaarders hoeven op dit moment maar een gerucht te horen of ze vertrekken.

    [/quote]

    mee ophouden dit.
    Wees realistisch.

    Op de papieren die bij Radar getoond werden was een lijstje te zien en telkens stond SNS daar aan kop met de hoogste provisies.

    Waarom Truus wel weer over DSB begon en SNS niet noemde is mij een raadsel. Wellicht moest ze eerst haar geld tijdig overhevelen.

  3. [verwijderd] 23 oktober 2009 20:40
    quote:

    BJL schreef:

    [quote=jruijs]
    of juist verwachten binnen korte tijd er een beroep op te kunnen doen.
    [/quote]

    Juist dan zou ik het niet voor 30 jaar afkopen :)
    Je had er niet bij gezegd dat het ook nog goede redenen moesten zijn ... (:->)
  4. [verwijderd] 23 oktober 2009 21:52
    Huup huup huup Barbatruc: +€70 miljoen
    De grote Barbatruc werd door Schouten bedacht in 2006. Voor de zo gewilde beursintroductie – waar hadden we dat eerder gehoord? – moest er een nv opgetuigd worden. En die moest natuurlijk wel een beetje kapitaal hebben. Sterker, AFAB financiële diensten holding NV moest beginnen met €80 miljoen aan kapitaal.

    Schouten had helemaal niet zoveel geld, hij had slechts zijn bedrijf AFAB Financiële diensten BV, dat hij eind 2005 rond de €12 miljoen waard achtte. Maar een jaar later bracht hij hetzelfde bedrijf voor €76 miljoen in bij AFAB Financiele Diensten NV. Wat is er gebeurd in die paar maanden?

    Dat is eigenlijk heel simpel. Schouten bedacht tijdens zijn dagelijkse ritje in zijn Maserati van woonplaats Elst naar Amersfoort dat AFAB als merk best wel wat waard was. Om precies te zijn, schatte Maasbert dat de naam van zijn krediettoko begin 2006 €70 miljoen waard was. Zijn hele groep was daarmee €80 miljoen waard. Bingo, daar was het benodigde startkapitaal. In de jaren daarna deed Schouten zijn trucje nog meerdere malen over. Bij elke overname zette hij weer goodwill op de balans, waardoor deze in 2007 al €115 miljoen bedroeg.

    925.nl/archief/2009/10/23/afab-in-gro...
  5. [verwijderd] 23 oktober 2009 21:57
    Hierbij het volledige artikel.

    Kredietbemiddelaar AFAB van Maasbert Schouten zit in navolging van ex-collega Dirk Scheringa in de problemen. Oprichter Schouten werd vriendelijk verzocht even op te hoepelen als directeur, commissaris Willem Vermeend stapte plots op, tweehonderd mensen (van de zeshonderd) werden eruit gegooid en er moet direct voor €180 à €190 miljoen geherfinancierd worden. De hoofdsponsor van Vitesse werd al jaren in een adem genoemd met DSB Bank en haar dubieuze verkooppraktijken en misschien wel terecht. 925 ontdekte dat vrijwel het gehele eigen vermogen van AFAB (€119 miljoen) bestaat uit goodwill van €115 miljoen.
    Click here to find out more!
    En dat is toch erg opmerkelijk. Feitelijk betekent dat na aftrek van goodwill er slechts 4 miljoen eigen vermogen overblijft op een balanstotaal van €440 miljoen. En dat is niet bepaald een gezonde basis voor een goed financieel bedrijf.
    Huup huup huup Barbatruc: +€70 miljoen
    De grote barbatruc werd door Schouten bedacht in 2006. Voor de zo gewilde beursintroductie – waar hadden we dat eerder gehoord – moest er een nv opgetuigd worden. En die moest natuurlijk wel een beetje kapitaal hebben. Sterker, AFAB financiële diensten holding NV moest beginnen met €80 miljoen aan kapitaal.
    Maar Schouten had helemaal niet zoveel kapitaal, hij had slechts zijn bedrijf AFAB financiele diensten bv, dat hij eind 2005 nog 12 miljoen inschatte.
    Slechts een jaar later bracht hij hetzelfde bedrijf voor €76 miljoen euro in bij AFAB Financiele Diensten NV. Wat is er gebeurd in die paar maanden?
    Dat is eigenlijk heel simpel. Schouten bedacht tijdens zijn dagelijkse ritje in zijn Maserati van woonplaats Elst naar Amersfoort dat AFAB als merk best wel waard was. Om precies te zijn, schattte Maasbert dat de naam van zijn krediettoko begin 2006 €70 miljoen waard was. Zijn hele groep was daarmee €80 miljoen waard. Bingo, daar was het benodigde startkapitaal.
    In de jaren daarna deed Schouten zijn trucje nog meerdere malen over. Bij elke overname zette hij weer goodwill op de balans, waardoor deze in 2007 al €115 miljoen bedroeg.
    Wat is Goodwill waard?
    De naam Coca Cola is miljarden euro’s waard en ook voor Google zal menigeen een miljardenbedrag op tafel willen leggen. Maar AFAB?
    Neem het louter imaginaire geval dat er een publicitaire hausse zou ontstaan tegen AFAB en haar dochters, waardoor de consument geen leningen en koopsompolissen meer zou afsluiten bij AFAB. Wat is de goodwill dan nog waard?
    Nu denkt u wellicht, heh wat flauw van 925. Dat kan toch helemaal niet zomaar? En u heeft gelijk, niet zomaar. Maar misschien moet u de curator van DSB Bank eens bellen met de vraag voor hoeveel u op dit moment de merknaam DSB of - we noemen er maar een paar andere- lenen.nl of Frisia financieringen zou mogen overnemen.
    AFAB had opwaardering nodig voor snelle groei
    De laatste jaren groeide AFAB onstuimig. De ene na de andere overname werd gedaan. Inmiddels noemt AFAB zichzelf ‘ de grootste kredietbemiddelaar van Nederland’ en ‘ Nederlands grootste hypotheek serviceprovider.’. Afab is, anders dan DSB, geen bank. Ze bemiddelt voor alle grote banken in Nederland en pakte daarop forse provisies. Sinds 1 januari 2009 geldt er echter een nieuwe wet die intermediairs verplicht om de provisie te vermelden die ontvangen wordt bij de verkoop van hypotheek. En dat pakte niet al te gunstig uit voor AFAB. Verder was de kredietcrisis niet bepaald een zetje in de goede richting.
    AFAB heeft haar businessmodel vanaf september dan ook rigoureus omgegooid. Recentelijk kwam ze achter de ‘mogelijk nadelige gevolgen voor de consument van de provisiegedreven verzekeringsproducten en de gebrekkige transparantie daarvan.’ Vanaf nu wordt het een eerlijke bemiddelaar waarbij de ‘kwaliteit van het advies centraal staat’.
    De vraag is of de grootbanken Schouten die kans geven. Eerder weigerden ze om Scheringa uit het slijk te trekken. Volgens de gedelegeerd commissaris Martin Dupon van AFAB zijn de gesprekken met o.a. ING, Rabobank, ABN Amro en NIBC voor de herfinanciering van €180 miljoen bijna afgerond. Scheringa verkocht zijn eigen hypotheken en kon het vaak niet laten om de grootbanken snerend in de hoek te zetten als arrogant. Schouten brengt miljarden aan hypotheken binnen voor de banken en kan daarom misschien op iets meer krediet rekenen.

    En dat is opmerkelijk. Dat betekent feitelijk dat na aftrek van goodwill er slechts €4 miljoen eigen vermogen overblijft op een balanstotaal van €440 miljoen. En dat is niet bepaald een gezonde basis voor een goed financieel bedrijf.

    Huup huup huup Barbatruc: +€70 miljoen
    De grote Barbatruc werd door Schouten bedacht in 2006. Voor de zo gewilde beursintroductie – waar hadden we dat eerder gehoord? – moest er een nv opgetuigd worden. En die moest natuurlijk wel een beetje kapitaal hebben. Sterker, AFAB financiële diensten holding NV moest beginnen met €80 miljoen aan kapitaal.

    Schouten had helemaal niet zoveel geld, hij had slechts zijn bedrijf AFAB Financiële diensten BV, dat hij eind 2005 rond de €12 miljoen waard achtte. Maar een jaar later bracht hij hetzelfde bedrijf voor €76 miljoen in bij AFAB Financiele Diensten NV. Wat is er gebeurd in die paar maanden?

    Dat is eigenlijk heel simpel. Schouten bedacht tijdens zijn dagelijkse ritje in zijn Maserati van woonplaats Elst naar Amersfoort dat AFAB als merk best wel wat waard was. Om precies te zijn, schatte Maasbert dat de naam van zijn krediettoko begin 2006 €70 miljoen waard was. Zijn hele groep was daarmee €80 miljoen waard. Bingo, daar was het benodigde startkapitaal. In de jaren daarna deed Schouten zijn trucje nog meerdere malen over. Bij elke overname zette hij weer goodwill op de balans, waardoor deze in 2007 al €115 miljoen bedroeg.

    Wat is Goodwill waard?
    De naam Coca Cola is miljarden euro’s waard en ook voor Google zal menigeen een miljardenbedrag op tafel willen leggen. Maar AFAB?

    Neem het louter imaginaire geval dat er een publicitaire hausse zou ontstaan tegen AFAB en haar dochters, waardoor de consument geen leningen en koopsompolissen meer zou afsluiten bij AFAB. Wat is de goodwill dan nog waard?

    Nu denkt u wellicht, hè wat flauw van 925, dat kan toch niet zomaar? En u heeft gelijk, niet zomaar. Maar misschien moet u de curator van DSB Bank eens bellen met de vraag voor hoeveel u op dit moment de merknaam DSB, of - we noemen er maar een paar andere - lenen.nl of Frisia financieringen zou mogen overnemen.

    AFAB had opwaardering nodig voor snelle groei...
    De laatste jaren groeide AFAB onstuimig. De ene na de andere overname werd gedaan. Inmiddels noemt AFAB zichzelf 'de grootste kredietbemiddelaar van Nederland’ en 'Nederlands grootste hypotheek serviceprovider’. AFAB is, anders dan DSB, geen bank. Ze bemiddelt voor alle grote banken in Nederland en pakte daarop forse provisies. Sinds 1 januari 2009 geldt er echter een nieuwe wet die intermediairs verplicht om de provisie te vermelden die wordt ontvangen bij de verkoop van hypotheek. En dat pakte niet al te gunstig uit voor AFAB. Verder was de kredietcrisis niet bepaald een zetje in de goede richting.

    Maar gaat het helemaal anders doen...
    AFAB heeft haar businessmodel vanaf september dan ook rigoureus omgegooid. Recentelijk kwam ze achter de "mogelijk nadelige gevolgen voor de consument van de provisiegedreven verzekeringsproducten en de gebrekkige transparantie daarvan". Vanaf nu wordt het een eerlijke bemiddelaar waarbij de "k
  6. relic 23 oktober 2009 22:02
    En via dezelfde site ( met dank aan Wishbone) blijkt ING gewoon weer volop bonussen ui te keren:

    925.nl/archief/2009/03/04/ing-keert-m...

    Doofpot strategie ING mislukt
    Op dit moment worden in de poenschoen aan de Amsterdamse zuidas bonussen bekend gemaakt bij corporate finance (onderdeel van wholesale-divisie), en uiterlijk morgen bij de andere afdelingen. Jan Hommen, de nieuwe topman die bij zijn aantreden zelf 100.000 aandelen ING kocht om vervolgens de koers te zien instorten, zou 'Bonus D Day' meerdere keren hebben tegengehouden en de bedragen naar beneden hebben bijgesteld. Gezien de penibele financiële toestand van ING niet onbegrijpelijk, vandaar dat een bron 925 meldt: 'Gezien de omstandigheden mag het personeel niet mopperen'.
    ------
    De zon breekt open boven de Zuid-As

    Medewerkers in de poenschoen aan de Zuid-As zullen vannacht lekker slapen. De bankiers uit de wholesale banking-tak krijgen morgenochtend om 08:00 uur hun 'bonusbrief', waarin staat hoeveel centen ze gaan krijgen. Naar verwachting wordt er in totaal voor €1 miljard aan bonussen uitgekeerd. Dat zegt een ingewijde tegen 925. ING ontkent

    Het personeel is op het hart gedrukt toch vooral de mond te houden tegenover de media gezien de steun van de overheid.

    Diederik Constantijn baron van Wassenaer mag zijn personeel van 'Wholesale Banking' dus blij maken met een hoop belastingcenten. PR-technisch is de timing zeer onhandig, maar de bank staat contractueel schaakmat. Hommen kan mopperen wat hij wil, maar beloofd is beloofd. Een niet onaanzienlijk aantal miljoenen gaat overigens naar ex-werknemers van ABN Amro, die in het voorjaar van 2008 met behoud van bonus zijn overgestapt van De Bank.
  7. [verwijderd] 24 oktober 2009 01:18
    quote:

    relic schreef:

    En via dezelfde site ( met dank aan Wishbone) blijkt ING gewoon weer volop bonussen ui te keren:

    925.nl/archief/2009/03/04/ing-keert-m...

    Doofpot strategie ING mislukt
    Op dit moment worden in de poenschoen aan de Amsterdamse zuidas bonussen bekend gemaakt bij corporate finance (onderdeel van wholesale-divisie), en uiterlijk morgen bij de andere afdelingen. Jan Hommen, de nieuwe topman die bij zijn aantreden zelf 100.000 aandelen ING kocht om vervolgens de koers te zien instorten, zou 'Bonus D Day' meerdere keren hebben tegengehouden en de bedragen naar beneden hebben bijgesteld. Gezien de penibele financiële toestand van ING niet onbegrijpelijk, vandaar dat een bron 925 meldt: 'Gezien de omstandigheden mag het personeel niet mopperen'.
    ------
    De zon breekt open boven de Zuid-As

    Medewerkers in de poenschoen aan de Zuid-As zullen vannacht lekker slapen. De bankiers uit de wholesale banking-tak krijgen morgenochtend om 08:00 uur hun 'bonusbrief', waarin staat hoeveel centen ze gaan krijgen. Naar verwachting wordt er in totaal voor €1 miljard aan bonussen uitgekeerd. Dat zegt een ingewijde tegen 925. ING ontkent

    Het personeel is op het hart gedrukt toch vooral de mond te houden tegenover de media gezien de steun van de overheid.

    Diederik Constantijn baron van Wassenaer mag zijn personeel van 'Wholesale Banking' dus blij maken met een hoop belastingcenten. PR-technisch is de timing zeer onhandig, maar de bank staat contractueel schaakmat. Hommen kan mopperen wat hij wil, maar beloofd is beloofd. Een niet onaanzienlijk aantal miljoenen gaat overigens naar ex-werknemers van ABN Amro, die in het voorjaar van 2008 met behoud van bonus zijn overgestapt van De Bank.
    Als dat waar is dan mag de pleuris nu uitbreken.

  8. [verwijderd] 24 oktober 2009 11:48
    quote:

    relic schreef:

    En via dezelfde site ( met dank aan Wishbone) blijkt ING gewoon weer volop bonussen ui te keren:

    925.nl/archief/2009/03/04/ing-keert-m...

    Doofpot strategie ING mislukt
    Op dit moment worden in de poenschoen aan de Amsterdamse zuidas bonussen bekend gemaakt bij corporate finance (onderdeel van wholesale-divisie), en uiterlijk morgen bij de andere afdelingen. Jan Hommen, de nieuwe topman die bij zijn aantreden zelf 100.000 aandelen ING kocht om vervolgens de koers te zien instorten, zou 'Bonus D Day' meerdere keren hebben tegengehouden en de bedragen naar beneden hebben bijgesteld. Gezien de penibele financiële toestand van ING niet onbegrijpelijk, vandaar dat een bron 925 meldt: 'Gezien de omstandigheden mag het personeel niet mopperen'.
    ------
    De zon breekt open boven de Zuid-As

    Medewerkers in de poenschoen aan de Zuid-As zullen vannacht lekker slapen. De bankiers uit de wholesale banking-tak krijgen morgenochtend om 08:00 uur hun 'bonusbrief', waarin staat hoeveel centen ze gaan krijgen. Naar verwachting wordt er in totaal voor €1 miljard aan bonussen uitgekeerd. Dat zegt een ingewijde tegen 925. ING ontkent

    Het personeel is op het hart gedrukt toch vooral de mond te houden tegenover de media gezien de steun van de overheid.

    Diederik Constantijn baron van Wassenaer mag zijn personeel van 'Wholesale Banking' dus blij maken met een hoop belastingcenten. PR-technisch is de timing zeer onhandig, maar de bank staat contractueel schaakmat. Hommen kan mopperen wat hij wil, maar beloofd is beloofd. Een niet onaanzienlijk aantal miljoenen gaat overigens naar ex-werknemers van ABN Amro, die in het voorjaar van 2008 met behoud van bonus zijn overgestapt van De Bank.
    Sssst..niet te hard roepen. Het is namelijk niet de bedoeling dat jan Lul er achter komt. Wim Kok en Lodewijk de Waal hebben nog zo aangedrongen op discretie.
  9. [verwijderd] 24 oktober 2009 12:04
    We gaan met z`n allen naar de "dam" hoor ik die echte socialist nog roepen. [hoe heet hij ook al weer?]

    Als dit zo doorgaat en de overheden laten dit maar gebeuren, dan moet "jan lul" toch s wakker worden, anders is ie straks wederom "het lul".

    Tot nog toe alleen maar wat geblabla over de aanpak van de bonuscultuur, en ondertussen moeten de banken zich al weer aan hun volgende bonusafspraken houden.

  10. [verwijderd] 26 oktober 2009 10:32
    Willem Vermeend zag toe op risico’s bij Afab

    Geplaatst: 24 oktober 2009
    ANP

    AMERSFOORT - Willem Vermeend, oud-minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, was bij Afab als commissaris verantwoordelijk voor het risicobeleid.

    Dat blijkt uit het jaarverslag van Afab over 2007. Vermeend blijkt door Afab-eigenaar Maasbert Schouten in april 2006 aangetrokken te zijn als commissaris van het bedrijf. In het jaarverslag van Afab staat dat hij voorzitter was van de zogenoemde auditcommissie. Dat komt erop neer dat hij moest controleren of het bestuur zich hield aan voorschriften rondom bedrijfsrisico's en controlesystemen hierop.

    In het jaarverslag van Afab staat dat Vermeend voor zijn werkzaamheden zowel in 2006 als in 2007 een vergoeding kreeg van 13.000 euro.

    Plotseling
    Naar nu blijkt is Vermeend vorige week plotseling afgetreden als commissaris. Afab is in zwaar weer gekomen. De onderneming zegt dat dit komt door de ophef over vaak onnodig verstrekte financiële producten. Eigenaar Maasbert Schouten is op een zijspoor gezet en het dagelijks bestuur is in andere handen gekomen. Discussie rondom de zogenoemde koopsompolissen dreef eerder DSB Bank naar een faillissement.

    Vermeend is bijzonder hoogleraar Europees belastingrecht aan de Universiteit van Maastricht, auteur van onder meer het boek De Kredietcrisis en internetondernemer. Onlangs richtte hij met zakenman Henk Keilman de website stopdecrisis.nl op. Daarop kunnen mensen oplossingen aandragen om een einde te maken aan de economische crisis. Vermeend heeft zelf nog geen toelichting gegeven op zijn vertrek bij Afab.
90 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Beleggen.nl

Al abonnee? Log in

Direct naar Forum

Zoek alfabetisch op forum

  1. A
  2. B
  3. C
  4. D
  5. E
  6. F
  7. G
  8. H
  9. I
  10. J
  11. K
  12. L
  13. M
  14. N
  15. O
  16. P
  17. Q
  18. R
  19. S
  20. T
  21. U
  22. V
  23. W
  24. X
  25. Y
  26. Z
Forum # Topics # Posts
Aalberts 466 7.101
AB InBev 2 5.529
Abionyx Pharma 2 29
Ablynx 43 13.356
ABN AMRO 1.582 51.890
ABO-Group 1 22
Acacia Pharma 9 24.692
Accell Group 151 4.132
Accentis 2 267
Accsys Technologies 23 10.795
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC 218 11.686
Ackermans & van Haaren 1 192
ADMA Biologics 1 34
Adomos 1 126
AdUX 2 457
Adyen 14 17.772
Aedifica 3 925
Aegon 3.258 322.987
AFC Ajax 538 7.088
Affimed NV 2 6.300
ageas 5.844 109.897
Agfa-Gevaert 14 2.060
Ahold 3.538 74.343
Air France - KLM 1.025 35.239
AIRBUS 1 12
Airspray 511 1.258
Akka Technologies 1 18
AkzoNobel 467 13.046
Alfen 16 25.070
Allfunds Group 4 1.511
Almunda Professionals (vh Novisource) 651 4.251
Alpha Pro Tech 1 17
Alphabet Inc. 1 408
Altice 106 51.198
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko)) 8.486 114.826
AM 228 684
Amarin Corporation 1 133
Amerikaanse aandelen 3.837 243.579
AMG 971 134.069
AMS 3 73
Amsterdam Commodities 305 6.740
AMT Holding 199 7.047
Anavex Life Sciences Corp 2 491
Antonov 22.632 153.605
Aperam 92 15.029
Apollo Alternative Assets 1 17
Apple 5 384
Arcadis 252 8.789
Arcelor Mittal 2.034 320.875
Archos 1 1
Arcona Property Fund 1 286
arGEN-X 17 10.341
Aroundtown SA 1 221
Arrowhead Research 5 9.749
Ascencio 1 28
ASIT biotech 2 697
ASMI 4.108 39.559
ASML 1.766 109.393
ASR Nederland 21 4.505
ATAI Life Sciences 1 7
Atenor Group 1 522
Athlon Group 121 176
Atrium European Real Estate 2 199
Auplata 1 55
Avantium 32 13.728
Axsome Therapeutics 1 177
Azelis Group 1 66
Azerion 7 3.412