PERSBERICHTEN

1. Kwiirk 28 juni 2013 10:54

   auteur info

   • Kwiirk

     Lid sinds: 22 jan 2008

     Laatste bezoek: 13 mrt 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 1042

     Gegeven: 155

   •    Aantal posts: 2.086

   Schadestaat lijkt mij voorbij. Maar voor de zekerheid kun je het even vragen aan Bob Out. Zijn telefoonnummer staat in het persbericht.
2. Pitmans 28 juni 2013 11:30

   auteur info

   • Pitmans

     Lid sinds: 18 feb 2003

     Laatste bezoek: 13 mrt 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 1094

     Gegeven: 152

   •    Aantal posts: 7.993

   Die schadestaat lijkt me niet voorbij. De curator zal in ieder geval dreigen deze door te zetten.
   Voordeel voor TIE is dat ze een vordering van 250k hebben op de boedel. Uiteindelijk zal het er dus wel op uitlopen dat die 250k wordt weggestreept tegen de dreiging van voortzetten van de schadestaat, maar daar mag je niet op voorhand van uitgaan.
3. marcello106 28 juni 2013 19:56

   auteur info

   • marcello106

     Lid sinds: 16 mei 2000

     Laatste bezoek: 13 mrt 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 682

     Gegeven: 830

   •    Aantal posts: 3.399

   Wederom geen interesse voor het aandeel vandaag. Blijkbaar is er een mega persbericht nodig om de koers in beweging te krijgen.
   
   De samenwerking met eCoast lijkt me een interessante, met name als ik naar de klanten kijk.
   
   ecoastsales.com
   
   Blijkbaar spelen/speelden deze jongens ook een rol bij Cnet. Tijdens het investor event werd al gezinspeeld op het terugkapen van b.v. Microsoft dat niet tevreden zou zijn met de door Cnet gebouwde "kopie". Motorola werd als nieuwe klant genoemd, er was een contract met KPN (1mio SaaS, 1mio Consultancy in 3 jaar) en er was iets met Infor. Althans het stond in de presentatie bij "overview of key business headlines" maar er werd met geen woord over gesproken. Heb het daarom een paar dagen later nog maar even nagevraagd..... Infor is een bedrijfje dat aktief is in ruim 150 landen en richting de 3 miljard dollar omzet genereert. Stel het lukt om CS te integreren in hun software....? Gaan we dan wel omhoog..?...;-)
4. [verwijderd] 28 juni 2013 21:12

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   quote:

   marcello106 schreef op 28 juni 2013 19:56:

   Wederom geen interesse voor het aandeel vandaag. Blijkbaar is er een mega persbericht nodig om de koers in beweging te krijgen.
   
   De samenwerking met eCoast lijkt me een interessante, met name als ik naar de klanten kijk.
   
   ecoastsales.com
   
   Blijkbaar spelen/speelden deze jongens ook een rol bij Cnet. Tijdens het investor event werd al gezinspeeld op het terugkapen van b.v. Microsoft dat niet tevreden zou zijn met de door Cnet gebouwde "kopie". Motorola werd als nieuwe klant genoemd, er was een contract met KPN (1mio SaaS, 1mio Consultancy in 3 jaar) en er was iets met Infor. Althans het stond in de presentatie bij "overview of key business headlines" maar er werd met geen woord over gesproken. Heb het daarom een paar dagen later nog maar even nagevraagd..... Infor is een bedrijfje dat aktief is in ruim 150 landen en richting de 3 miljard dollar omzet genereert. Stel het lukt om CS te integreren in hun software....? Gaan we dan wel omhoog..?...;-)
   

   Sterke invalshoek. Eens zien, binnen welke termijn de keuze van preferred supplier de eerste contracten oplevert en hoe snel de naam en de rol van TIE Kinetix kan groeien. Is TIE Kinetix trouwens de enige preferred supplier ? Of is er een selecte groep van preferred suppliers ?
5. aextracker 29 juni 2013 07:51

   auteur info

   • aextracker

     Lid sinds: 23 feb 2006

     Laatste bezoek: 13 mrt 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 10583

     Gegeven: 1969

   •    Aantal posts: 15.251

   Marcello, ff relativeren,
   
   De koers van het TIE-aandeel gaat pas dan opwaarts bewegen, wanneer er structureel vraag komt naar het aandeel. Dat is actueel niet het geval.
   Voor structurele en zichtbaar impactvolle vraag zijn "geinteresseerden met significante aankopen in het aandeel" nodig. Dat is niet aan de orde.
   
   Deze structurele sterke vraag komt alleen op gang wanneer bij TIE KINETIX sprake wordt van ;
   a.) Excellente bedrijfsontwikkeling resulterend in stabiele dubbeldigit omzet\winst groei in. D.w.z. TIE gaat hard tegen de stroom van econ. ICT malheur in en gaat daarmee opvallen en bewijzen een "sterke portfolio met onderscheidend vermogen en herkende meerwaarde" te beschikken in een snel groeiende markt.
   b.) Snel versterkte zichtbaarheid in de markt (persberichten, eventing, op turbulente aktie\groei duidende akties) en bekendheid op de beurs en bij proefessionele investeerders (goed functionerende LP en stockbroker SNS nodig) en grote klanten met aansprekende namen en snelle groei potentie.
   c.) Het affiche "niche speler in een sterk gefragmenteerde markt " bij TIE KINETIX van de omschrijving af kan.
   d.) Er een andere partij geinteresseerd raakt in TIE om de software\techiek en (klant)portfolio van TIE over te nemen.
   e.) Er een serie private yankees de stap willen zetten om fors te investeren in een "overzeese groeiparel" waar ze in geloven en\of mee samen gaan werken.
   
   Hoe de TIE KINETIX koers uiteindelijk reageert lijkt mij daarbij tevens samen te hangen met de vraag onder welke voorwaarden, wijze en niveau's enkele grote aandeelhouders (tenminste 2) er uit willen stappen en hun belang willen overdragen aan derden.
   V.w.b. het laatste schat ik, dat de langste tijd inmiddels geweest is , dat "beleend vermogen" met negatief resultaat mag renderen. De gestructureerde akties rondom TIE KINETIX afgelopen 6 maanden (na een aanloop van 2 jaar) duiden in mijn ogen , meer en meer op een "goed georchestreerde en structureel georganiseerde" maar "op pantoffels naderende" en met geduld beoogde uittreding van groot aandeelhouders.
   De uiteindelijke drempelwaarde en voorwaarden, die daarbij gewenst\beoogd wordt, acht ik meer van invloed op de toekomstige beurskoers van TIE KINETIX, dan de korte termijn bedrijfsprestaties en berichten an sich. Daarvoor is de zichtbaarheid, omvang en impact van TIE KINETIX aktiviteiten feitelijk nog immer onvoldoende omvangrijk, danwel ontwikkelend.
   
   Als jarenlang TIE watcher en aandeelhouder is dat een conclusie waarbij verwachtingen rondom TIE KINETIX hoger lagen dan de prestaties. Ik wens , dat er na "7 magere investeringsjaren i.r.t. TIE", nu de 7 vette jaren aanbreken waarbij de prestaties van TIE de verwachtingen telkenmale fors gaat overstijgen.
   Deze prestatie zal naar mijn mening de bel vormen voor de laatste (ere)ronde op de beurs. De financiele VIP box van TIE KINETIX zal een kleine hechte groep mensen bevatten die met verwondering, plezier en uiteindelijk voldoening terugkijkt op vele jaren aktieve betrokkenheid bij TIE (KINETIX).
   Er zullen 2 personen elkaar "over a glass of fruitjuice", tandenknarsend diep in de donkerbruine ogen kijken. En dat in een door TIE KINETIX voorgefinancierd bubblebad uit een onverkochte voorraad. Een volle schaal gesmeerde, steeds ranziger smakende broodjes veroberend en stellend ; SHIT niet gelukt om TIE op de knieen te krijgen ! Hoe ver kan een mens zakken ?
   
   Hoe de particuliere investeerders hier uit gaan springen ? Dat hangt bovenal samen met het moment van instappen en besluiten \ timing risicovol verder te investeren en daarbij net als grootaandeelhouders over voldoende geduld en middelen te beschikken, om een "voldoende grote premie in geval van een overname" af te wachten. De kans dat een belegging in TIE een financieel goudgerande investering blijkt moet voor de meeste particuliere investeerder nog bewezen worden , danwel gecreerd worden door nu (nog immer risicovol) in te stappen.
   De bodem onder het aandeel TIE lijkt inmiddels(gestructureerd) bereikt te zijn. De noodzakelijkheid en functionaliteit van een LP i.r.t. diezelfde actueel lage beurskoers, acht ik voldoende bewezen. De LP vormt tevens de wankele en dunne basis voor het standhouden van de actuele koers. Enige houdbare opwaartse vaart in de koers van het aandeel, zoals gesteld en hierboven beschreven zal in mijn ogen enkel ontleend kunnen worden aan een aanhoudende reeks cijfers, ontwikkelingen en berichten die de "nieuwe dimensie en dynamiek" onder de bedrijfsontwikkeling van TIE zichtbaar maken. Het zal zich daarmee eerst aan de status van "niche-speler in een sterk gefragmenteerde markt" moeten onttrekken.
   Het profiel en de competenties van de nieuw aan te stellen CFO , zullen een goede duiding geven, hoe TIE KINETIX er in gaat slagen om zich te gaan onttrekken aan de status "niche speler in een gefragmenteerde markt. De laatste biedt nl. volop (overname en groei) kansen. Daar is dan wel heel specifieke expertise en ervaring voor nodig. Een voorzitter van de RvC die daar kijk- en ervaring op\mee heeft , acht ik daarbij ook van groot belang.
   Om een nieuwe fase in sommige bedrijven in te kunnen zijn dergelijke wijzigingen veelal van groot belang gebleken. De vraag is of een hechte groep mensen als bij TIE van toepassing , tot een dergelijk ingrijpend besluit kan komen. Tot op heden bleek dat lastig en niet het geval, noch een prioriteit.
   
   Succes TIE, om een nieuwe groei vanaf de nieuwe hoofdlokatie in de komende 3 jaren daadwerkelijk waar te gaan maken !
   
   Tracker
6. [verwijderd] 29 juni 2013 21:28

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Tracker, Marcello en Kwiirk, indien er inderdaad 1 of 2 grote aandeelhouders willen uitstappen, zoals door Tracker hierboven aangegeven, hoe zien jullie dit in relatie met de beurskoers en met de tijdlijn ?
   
   Zal er gewacht worden tot er nieuwe grote investeerders instappen, dus zonder koersverlies van het aandeel ? Of is het proces van uitstappen al enige tijd bezig en verklaart dit het constante aanbod dat steeds tot ca. 1.400 stuks dagelijks kan worden aangevuld + de eerder door Marcello gesignaleerde voorraad van 60.000 stuks ? (aangenomen dat dit allemaal bestaande aandelen zijn en geen voorbereiding op een emissie)
   
   Benieuwd naar jullie idee hierover.
   
   
7. aextracker 30 juni 2013 12:05

   auteur info

   • aextracker

     Lid sinds: 23 feb 2006

     Laatste bezoek: 13 mrt 2025

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 10583

     Gegeven: 1969

   •    Aantal posts: 15.251

   ff relativeren,
   
   Bij een beurskoers onder de euro 15,- blijft het voor alle GA's volgens mij i.v.m. ontbrekend inzicht in hun private rekensommen en beleggingshorizon een "niet renderende investering".
   
   Er zal normaliter gewacht worden tot de beoogde grote investeerders instappen. Er is nl. hoegenaamd geen aanbod van aandelen, (anders dan het plukje 1400 van de LP), dus een koersexplosie bij een aandeelname van > 1.4% in ene zal normaal gesproken een effect tonen. Dat het niet een wetmatige vraag en aanbod zekerheid is , toont de afgelopen maand aan.
   Tot 2 keer toe wordt in 2 weken tijd keurig 1 - 1.3% aandelen van eigenaar verhangen. Zo rond de euro 6.00 - 6.70. In de week na Q2 event werd zonder veel koersbeweging 1,5% verruild.
   Wat mij dit zegt ?
   Zonder veel koerseffect worden geinteresseerde partijen (1.5% - 2.5% blijkbaar genoeg) gefaciliteerd voordelig in te stappen. Lege laatboekjes blijken plotsklaps vol te hebben gezeten (zie 13 mei, 22 mei en 28 mei daghandel) en lopen zo door naar nieuwe partijen.
   Wat mij dit ook zegt ?
   Dat de kans blijft volgens mijn inscahtting groot dat er tzt preferent en in besloten kring geconverteerd of preferent gee-mitteerd wordt.
   Ik acht de kans waarschijnlijk, dat de kans toeneemt dat zittende particuliere aandeelhouders hun investering op termijn niet zullen zien renderen. Biedingen van enige omvang in de bied -laat die simpel opgepakt kunnen worden, blijken nl. niet te leiden tot veel beweging aan de kant van de LP. Ik zou zeggen; probeer het eens uit. Kan je hooguit 1400 stuks opleveren a euro 7.60 -7.70, hetgeen 10%% boven de nominale waarde betreft van de gedurende RSS met 30% verlaagde nominale aandelenwaarde betreft.
   
   Het constante aanbod is in mijn ogen slechts bedoeld de waardering boven de euro 7,- te houden en daarmee de kans op koersimplosie en waardevernietiging van de bestaande aandeelhouders te garanderen. Bijkomend prettig voordeel is voor TIE ,dat er > euro 7,- voorwaardentechnisch voldaan wordt om te kunnen emitteren.
   
   In alle eerlijkheid zou ik maar 1 teken als bestaand aandeelhouder echt vertrouwenwekkend vinden. Dat is wanneer TIE Sr. management hun aandelenbelangen "in de markt kopend uitbreiden" en zo de markt tonen er meer dan overtuigd te zijn , dat er een goudgerande toekomst aan zit te komen. Ik vraag me sinds enige tijd af, waarom enkele grootaandeelhouders en managers die kans niet benutten en het overlaten aan de markt.
   
   Ben benieuwd naar jullie kijk op deze an sich mistige materie. Betreft nl. de psychologie van de investerende en beleggende mens. Niets zo veranderlijk als de laatste.....
   
   Tracker
   
8. [verwijderd] 4 juli 2013 17:46

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   quote:

   aextracker schreef op 30 juni 2013 12:05:

   (...) Ben benieuwd naar jullie kijk op deze an sich mistige materie. Betreft nl. de psychologie van de investerende en beleggende mens. Niets zo veranderlijk als de laatste.....
   
   Tracker
   
   

   ik ben het met je eens dat de aandeel(ver)handel in stukken TIE een mistige materie lijkt. Waar komen de dagelijkse stukken steeds vandaan die tegen een -voor de bezitter- pijnlijk lage prijs worden verkocht? En hoe komt het dat we veel transacties niet vooraf zien in de bied-laat boekjes ?
   
   Of zijn dit de spelers die tussen de eur. 6,00 en 6,50 hebben ingekocht en met een grote glimlach hun winst verzilveren ? Dat is natuurlijk zeer gebruikelijk voor een beursgenoteerd aandeel. Het spel van de timing ...
   
   Het leuke van deze optie is, dat die voorraad een keer op is. En dan zijn de aandeelhouders aan zet die gekocht hebben tussen de eur. 6,50 en 7,50. Hun verkoop zal dan gebeuren tussen de eur. 7,50 en 8,00.
   
   Omhoog kan, maar het zal stapje voor stapje gaan ...
   
   Ik heb overigens nog geen reacties gelezen op de voorraad van 60.000 aandelen die Marcello gezien heeft op een verkoopprijs van eur. 10,00. Persoonlijk geloof ik al enige tijd niet meer in verhalen van gouden bergen. Het is mijn mening dat de zestigduizend aandelen van bestaande aandeelhouders zijn die dolgraag willen uitstappen maar niet met verlies. En maar wachten. En geen kans krijgen ...
   
   Intussen gaan we langzaam richting de nieuwe kwartaalcijfers in augustus. Met een "silent period" vanaf 24 juli als ik de data helder voor ogen heb. Eens zien of die cijfers de tendens zullen faciliteren om inderdaad langzaam de koers van het aandeel TIE verder te laten stijgen ....
   
   - kostenbeheersing
   - in control over de zwakke schakels
   - omzetgroei
   - winst
   - eind aan de schadestaat SAMAR
   - groei in de cashflow
   - bevestiging dat de jaaromzet op 15 miljoen euro uit komt
9. [verwijderd] 4 juli 2013 20:50

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   nou het wordt allemaal weinig geloofwaardig. Wij volgen de boel nauwgezet; wat zorgen baart is het uitblijven van goede persberichten, geen nieuw deal flow, nergens geen in de US, NL, Dld en Fr.
   Wij geloven wel in omzet van 15mln, maar de kwaliteit is niet best. EU wat levert dat op, waarschijnlijk nihil, kan geschrapt worden. Vraag is of de operatie kan leveren als er serieus nieuw opdrachten bijkomen of zit het probleem in die beide hoeken, operatie en verkoop?
   Van het MT zijn er al 2 personen af gevallen naar wij begrepen hebben. Dat terwijl het MT sinds oktober begonnen is, dat is vreemd. Nee er speelt meer binnen Tie, dat kan niet anders. Wij volgen de boel nauw gezet, maar eerst zal de top vervangen moeten worden. Het verschuilen achter SaaS is een lachertje waarmee de Sundelin de boel zoet houdt bij gebrek aan echte beleggers.
   De zwakke schakels zitten in de top anders kan het niet zo zijn dat Sundelin en RvC sinds 2007 niet meer heeft weten te bereiken. Dat is de weerspiegeling van zwak management. Dat ze nu wat kostbare acties ondernemen als een IR buro, reverse stock split is kostbare kosmetica.
   Ons motto eerst zuiveren en dan uitbouwen en daarna verkopen.
   
10. tull 4 juli 2013 21:20

    auteur info

    • tull

      Lid sinds: 12 dec 2012

      Laatste bezoek: 19 feb 2024

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 395

      Gegeven: 307

    •    Aantal posts: 2.075

    quote:

    ff_relativeren schreef op 4 juli 2013 17:46:

    [...]
    
    ik ben het met je eens dat de aandeel(ver)handel in stukken TIE een mistige materie lijkt. Waar komen de dagelijkse stukken steeds vandaan die tegen een -voor de bezitter- pijnlijk lage prijs worden verkocht? En hoe komt het dat we veel transacties niet vooraf zien in de bied-laat boekjes ?
    
    

    ik ben er vrijwel zeker van dat dit komt door de LP.
12. marcello106 5 juli 2013 14:49

    auteur info

    • marcello106

      Lid sinds: 16 mei 2000

      Laatste bezoek: 13 mrt 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 682

      Gegeven: 830

    •    Aantal posts: 3.399

    quote:

    New Investors on the Block schreef op 4 juli 2013 20:50:

    nou het wordt allemaal weinig geloofwaardig. Wij volgen de boel nauwgezet; wat zorgen baart is het uitblijven van goede persberichten, geen nieuw deal flow, nergens geen in de US, NL, Dld en Fr.
    Wij geloven wel in omzet van 15mln, maar de kwaliteit is niet best. EU wat levert dat op, waarschijnlijk nihil, kan geschrapt worden. Vraag is of de operatie kan leveren als er serieus nieuw opdrachten bijkomen of zit het probleem in die beide hoeken, operatie en verkoop?
    
    

    TIE heeft al jaren het "one major deal per quarter" streven. Daar hoor je echter zelden iets van. Probleem is dat de klant toestemming moet geven voor publicatie.
    
    De groei van de afgelopen jaren is natuurlijk niet uit het niets ontstaan. TIE scoort met grote regelmaat klanten die moeiteloos +100k omzet genereren.
    
    Het afgelopen jaar;
    KPN (1 mio Saas+ ±1 mio consultancy in 3 jaar)
    The Hartford (300-500k)
    Motorola
    Mitel
    Ned. Overheid
    
    Ik heb eerder dit jaar gevraagd om meer effort te steken in het verkrijgen van toestemming om dit soort deals te kunnen melden. In mijn beleving komt de koers als gevolg van een gebrek aan dit soort berichten niet in beweging. Tot op heden is het verkrijgen van toestemming blijkbaar niet gelukt.....
    
    
13. [verwijderd] 5 juli 2013 16:09

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Het afgelopen jaar;
    KPN (1 mio Saas+ ±1 mio consultancy in 3 jaar)
    The Hartford (300-500k)
    Motorola
    Mitel
    Ned. Overheid
    
    Waar haal je die info vandaan? Wij hebben wel uit de markt vernomen dat ze problemen in de delivery in NL hebben.
14. marcello106 5 juli 2013 19:57

    auteur info

    • marcello106

      Lid sinds: 16 mei 2000

      Laatste bezoek: 13 mrt 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 682

      Gegeven: 830

    •    Aantal posts: 3.399

    quote:

    New Investors on the Block schreef op 5 juli 2013 16:09:

    Het afgelopen jaar;
    KPN (1 mio Saas+ ±1 mio consultancy in 3 jaar)
    The Hartford (300-500k)
    Motorola
    Mitel
    Ned. Overheid
    
    Waar haal je die info vandaan? Wij hebben wel uit de markt vernomen dat ze problemen in de delivery in NL hebben.
    

    Ik heb begrepen dat deze problemen "eind juni" verholpen zouden moeten zijn. (bron: Out)
    
    Ik heb verschillende lijntjes lopen. Soms weet ik niet meer precies waar ik mijn info vandaan heb. Een groot deel van bovenstaande namen is ook tijdens het "investor event" getoond. De presentatie tijdens dit event bevatte het nodige "bonus materiaal" ten opzichte van de presentatie die nu nog op de site te vinden is.
    
    Veelal is overigens op het internet met een iets creatievere zoekopdracht dan "tie kinetix" voldoende informatie te vinden. Er zijn forumgenoten die zeker weten dat ik bij de inlichtingendienst werk...;-) ,maar de meeste info is gewoon via het internet te achterhalen.
15. aextracker 6 juli 2013 14:34

    auteur info

    • aextracker

      Lid sinds: 23 feb 2006

      Laatste bezoek: 13 mrt 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 10583

      Gegeven: 1969

    •    Aantal posts: 15.251

    quote:

    New Investors on the Block schreef op 5 juli 2013 16:09:

    Het afgelopen jaar;
    KPN (1 mio Saas+ ±1 mio consultancy in 3 jaar)
    The Hartford (300-500k)
    Motorola
    Mitel
    Ned. Overheid
    
    Waar haal je die info vandaan? Wij hebben wel uit de markt vernomen dat ze problemen in de delivery in NL hebben.
    

    Beste Investor kids,
    
    Bij welke marktkraam sourcen jullie de New Kids Investors Block informatie i.r.t. TIE KINETIX ten aanzien van "delivery NL" ?
    Welke delivery (BI, CSP, E-Comm ?) bedoelt U overigens ?
    
    Marcello laat de vermelding van de naam INFOR als nieuwe projectpartner van TIE KINETIX achterwege. Ook die naam werd tijdens het IR event belicht.
    
    Het Google advies van Marcello kunt U serieus nemen, net als zijn "alias" ; 007 :). Beiden weten met regelmaat TIE KINETIX nieuwsfeiten te onthullen.
    Mijn advies is om los van de digitale wandelwegen, gewoon fysiek aanwezig te zijn bij alle "contactgelegenheden" die TIE's IR U aan particuliere investeerders ook biedt". Die zijn er voldoende.
    
    Tracker
16. marcello106 17 juli 2013 19:11

    auteur info

    • marcello106

      Lid sinds: 16 mei 2000

      Laatste bezoek: 13 mrt 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 682

      Gegeven: 830

    •    Aantal posts: 3.399

    Channel Partner Success Through Content Syndication CONTENT MARKETING By Brian Tervo, Published July 16, 2013 Are you a vendor that increasingly relying on your indirect channel for a greater share of revenues? Or maybe the indirect channel is simply an important contributor to your overall revenue mix? Either way, it’s critical to help your VAR partners be effective and successful. Yet every vendor working with VARs faces the same challenge – securing the mindshare of a partner that is representing tens or even hundreds of vendors. In order to be successful, you must take steps to set your company apart. In today’s world, that means going beyond supporting a channel sales and marketing program backed by funding. It means addressing the following: Helping generate leads for partners Making it as easy as possible for a VAR to sell your solution Enabling VARs to engage in the social media conversation In the end, the key is to deliver the information, content and campaigns that empower VARs to sell your solution – without requiring much from the partner and still maintaining control of your brand. After all, most indirect channel partners are small organizations with limited resources. In fact, they may not have a dedicated marketing expert who is focused on generating leads and updating the website with vendors’ latest messaging and content. The right answer is a channel content and social media syndication solution that is simple and automated. Channel content syndication replicates and customizes digital content across external web properties. As a result, enrolled partners always have up-to-date information, tools and rich content to improve their branding, communications, lead generation and sales conversion.
    
    Automate and Simplify Lead Generation for Channel Partners The first challenge for vendors is helping partners generate leads. In fact, 60% of B2B marketers in the US surveyed by BtoB Magazine cited lead generation as their top challenge. Because VARs with limited resources find it difficult to keep their websites up to date with vendors’ latest messaging and content, they often include a link to the vendor’s site on their site. Unfortunately, this sends prospects to the vendor’s site and they might never return to the channel partner’s website.
    
    Automatically Publish to Your Partners’ Sites Content syndication from is a powerful tool for directly and automatically publishing your microsites, collateral and topical campaigns on a partner web page with next to zero work required of the partner. Automating content distribution through partners is an effective way to increase the quality and amount of leads for partners. Content syndication automatically distributes new content and handles details such as co-branding PDFs when applicable, eliminating the need for the partner to access a portal and modify individual PDFs. Because the VAR’s site then features up-to-date, comprehensive information about your products and solutions, the prospect doesn’t need to leave the website. A smart syndication provider also strategically places call- to-action buttons and lead capture forms where appropriate, helping to qualify and push traffic toward a conversion.
    
    Generate Better Results for You and Your Partners Partners with automated content distribution are able to remain focused on selling the product, while you focus on the intricacies of lead generation. Plus, you can analyze which content delivers the most qualified leads and apply these best practices across the entire channel instantaneously. As a result, your will generate better results and leads through your partner websites. Moreover, by simplifying lead generation through automation, you can realize a lower cost per lead, even while generating the same – if not higher – number of quality leads. Automate and Simplify the Indirect Sales Process Let’s face it – the best sales reps, whether direct or indirect, always look for the quickest and easiest way to make a sale. When a partner sales rep gets a prospect on the phone, he can choose from a multitude of solutions his company resells to satisfy the prospect’s needs. It’s only logical that he will opt for the solution that is backed by the most information and marketing content. With syndication, you can strengthen the indirect sales process by distributing content to your partners’ internal business systems. Specifically, you can push entire sales dashboards right into your partner’s intranet to automatically delivery any new and/or relevant pricing, collateral or tools. As a result, you inject your company into the sales process, empower the indirect sales force and keep your company top of mind. This microsite displays specific content for individual partner, with content filtered based on the partner’s profile and automatically co-branded if applicable. When the salesperson clicks on your solution, he can access all relevant content and tools in real time while on the phone with a prospect. Automate and Simplify Social Media Engagement through Partners’ Social Identities It goes without saying that social media is playing an increasingly important role in the sales process. Consider findings from a report published by Twitter and Compete that evaluated how more than 6,000 Twitter users engaged with over 400 B2B tech sites at the end of 2012. 59% of site users visited B2B tech sites, compared to 40% of average online consumers. 30% of the Twitter users actively searched for B2B tech brands, while only 12 percent of average Internet users did the same. This why it’s critical to empower your partners to get themselves seen in Twitter feeds. Yet the social media sphere is still underutilized by most vendors with channel partners. Some vendors that are trying to help their partners tap into the power of this channel have used social media syndication solutions that allow their partners to automatically Tweet out a message provided by the vendors. However, these solutions can’t close the loop and send prospects back to the partner’s site. Some even put a cap on the number of messages and partners you can manage through the solution. Maximize the Value of Your Partner Relationships So there you have it – your partner needs your help to generate leads to sell your products or services, whether that be through content on their website and or as a part of the social media conversation. As you seek ways to maximize the value of your partner relationships, it’s critical that you become an extended marketing department for your resource-constrained partners and help generate leads – without requiring much of your VARs.
    
    Read more at www.business2community.com/content-ma...
17. Dinald 18 juli 2013 09:46

    auteur info

    • Dinald

      Lid sinds: 31 mei 2010

      Laatste bezoek: 11 mrt 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 49

      Gegeven: 75

    •    Aantal posts: 480

    Onderhandse deal?
    
    AMSTERDAM (Dow Jones)--G. Dijkhuizen neemt een belang van 3,90% in TIE Kinetix nv (TIE.AE), blijkt donderdag uit een melding in het kader van de Wet op het financiele toezicht (Wft).
    De meldingsplicht is ontstaan op 1 juli 2013.
    Het stemrecht en kapitaalbelang worden beide voor 3,90% rechtsstreeks reeel gehouden.
    Dit betreft een eerste melding van G. Dijkhuizen in TIE Kinetix.
18. [verwijderd] 18 juli 2013 09:59

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    quote:

    Dinald schreef op 18 juli 2013 09:46:

    Onderhandse deal?
    
    AMSTERDAM (Dow Jones)--G. Dijkhuizen neemt een belang van 3,90% in TIE Kinetix nv (TIE.AE), blijkt donderdag uit een melding in het kader van de Wet op het financiele toezicht (Wft).
    De meldingsplicht is ontstaan op 1 juli 2013.
    Het stemrecht en kapitaalbelang worden beide voor 3,90% rechtsstreeks reeel gehouden.
    Dit betreft een eerste melding van G. Dijkhuizen in TIE Kinetix.
    

    Idd, waar tot voor kort 5% de norm was voor de meldingsplicht, is dit nu 3%. In het kader van transparantie is het prima om te weten hoe en in welke mate onze aandeelhouders investeren. Als G. Dijkhuizen al enige tijd deze positie had, is de melding feitelijk een non-item. En mocht G. Dijkhuizen zijn positie recentelijk hebben uitgebreid, dan is dit een "act of confidence", een duidelijk gebaar van vertrouwen in de managementkeuzes bij TIE.
    
    In beide gevallen dus een prettig bericht !
19. aextracker 19 juli 2013 06:57

    auteur info

    • aextracker

      Lid sinds: 23 feb 2006

      Laatste bezoek: 13 mrt 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 10583

      Gegeven: 1969

    •    Aantal posts: 15.251

    Geen onderhandse deal, maar een bestaand belang van een bestaande aandeelhouder.
    Dinald,
    
    Een van de resultaten van de RSS sessie ; in beeld krijgen waar de TIE aandelen zitten. Dankzij regelgeving nu "boven komen drijven".
    
    Kortom; "Een non-issue".
    
    Tracker
20. aextracker 19 juli 2013 07:06

    auteur info

    • aextracker

      Lid sinds: 23 feb 2006

      Laatste bezoek: 13 mrt 2025

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 10583

      Gegeven: 1969

    •    Aantal posts: 15.251

    Marcello,
    Al die lappen tekst en ellenlange epistels op het web tonen perfect aan waar een van de grotere uitdagingen zit voor TIE;
    
    - Helder en concreet de USP's en benefits van TIE KINETIX CSP in beeld brengen en gericht inzetten via doelgroepgerichte visueel krachtige communicatie van wat TIE's CSP doet \ kan doen.
    
    - Kortom; Kort en krachtig het CSP concept en formule marketen en aan de M\V brengen.
    
    Het lijkt nog geen top-prioriteit gezien de gecommuniceerde ankerpunten in het beleid van TIE. Die zijn vnl. van financiele aard en interne verbeterslagen, die de aandacht weghalen van de enorme markrgroei. gevolg van een "te magere organisatie structuur" i.c.m. een te zware management agenda. De intenties zijn positief en goed, de resultaten te mager.
    
    Dat blijkt een repeterend patroon( de laatste 3 jaar). De vraag is wie we daar meer op moeten aanspreken ? De RvC of het MT ?
    
    Tracker
21. [verwijderd] 19 juli 2013 09:49

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Tracker, imo maakt Tie geen keuze en mikken ze op meerdere paarden. Daarom komen ze niet vooruit. De management agenda is niet te zwaar, wel te breed