Beleggen.nl Markt MonitorMarkt Monitor

USG People Terug naar discussie overzicht

Week 16 Groen, groener, groenst......en nog groener

461 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 6 ... 24 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 6 tatje 11 april 2015 19:09
    Hopelijk hebben we eindelijk geluk ( of gelijk, is geluk ! ) en gaat het lukken en gaan onze dromen werkelijkheid worden.

    Huisje in Limburg heb ik, nu nog zoiets op Mallorca of het vaste land van Spanje of qua temperatuur Teneriffe.

    Misschien zijn we er nog ver vandaan, maar misschien ook wel heel dichtbij.

    De voortekenen zijn nog gunstig !

  2. [verwijderd] 12 april 2015 13:11
    Nog een ruime 2 weken naar de cijfers toe en om dan op €15 te staan.
    Zou lekker zijn inderdaad om dan in de 1e twee weken van mei op een niveau van €16 zo'n 40% premie te bieden.
    De bekende strik er omheen :-)

    In mijn ogen een heel realistisch scenario!!
  3. forum rang 4 marathon 11 12 april 2015 14:47
    quote:

    André S schreef op 12 april 2015 13:11:

    Nog een ruime 2 weken naar de cijfers toe en om dan op €15 te staan.
    Zou lekker zijn inderdaad om dan in de 1e twee weken van mei op een niveau van €16 zo'n 40% premie te bieden.
    De bekende strik er omheen :-)

    In mijn ogen een heel realistisch scenario!!
    Inderdaad. Ik roep al een paar maanden dat de AVA niet meer aan de orde is. Ik heb me dan ook nog steeds niet aangemeld omdat je dan geen vrijheid van handelen meer hebt. Met €22,40 als eerste bod kan ik wel leven.
    Dan eindelijk een BAVA en voor de zomer op zoek naar een gezonde tijdsbesteding. Binnenkort weten we het.
  4. [verwijderd] 12 april 2015 19:40
    Morgen eerst maar eens proberen om de €14 te kraken.
    Zou ook een mooi signaal zijn als UBS boven de 5% komt...
    Wil je de AVA voorkomen op 7 mei doormiddel van een overname, dan moet er deze week wel wat gebeuren, marathon!!
  5. [verwijderd] 12 april 2015 23:10
    investor.usgpeople.com/phoenix.zhtml?...

    Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders
    Aandeelhouders van USG People N.V. worden opgeroepen tot het bijwonen van de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders, te houden op donderdag 7 mei 2015, om 14.00 uur, P.J. Oudweg 61, 1314 CK te Almere.

    De agenda luidt als volgt:

    Opening
    Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2014
    Toepassing van het remuneratiebeleid over 2014
    Vaststelling van de jaarrekening over 2014 (besluit)
    a. Behandeling van het reserverings- en dividendbeleid
    b. Bepaling van de winstbestemming over 2014 (besluit)
    Goedkeuring voor gevoerd bestuur en verlening decharge aan de leden van de Raad van Bestuur (besluit)
    Goedkeuring voor uitgeoefend toezicht en verlening decharge aan de (voormalige) leden van de Raad van Commissarissen, daaronder medebegrepen mevrouw M.E. van Lier Lels (besluit)
    a. Remuneratiebeleid Raad van Bestuur 2015-2018 (besluit)
    b. Aandelenregeling Raad van Bestuur 2015-2018 (besluit)
    Bezoldiging van de Raad van Commissarissen (besluit)
    Benoeming van de externe accountant (besluit)
    a. Aanwijzing van de Raad van Bestuur als bevoegd orgaan voor de uitgifte van gewone aandelen en tot het verlenen van rechten tot het nemen van gewone aandelen (besluit)
    b. Aanwijzing van de Raad van Bestuur als bevoegd orgaan voor het beperken of uitsluiten van het voorkeursrecht (besluit)
    Machtiging aan de Raad van Bestuur om aandelen USG People N.V. in te kopen (besluit)
    Rondvraag
    Sluiting

    N.B.: De agendapunten 4, 5.b en 6 tot en met 12 zullen ter stemming worden gebracht.

    Vergaderstukken
    De agenda met toelichting, de opgemaakte jaarrekening 2014, het jaarverslag, de wettelijke toe te voegen gegevens en het remuneratierapport 2014, zijn vanaf heden beschikbaar op www.usgpeople.nl. Deze stukken inclusief de standpuntbepaling van de Centrale Ondernemingsraad ten aanzien van agendapunt 8 liggen tevens vanaf heden tot na afloop van de vergadering tijdens kantooruren ter inzage voor de aandeelhouders ten kantore van USG People N.V. (P.J. Oudweg 61, 1314 CK Almere, +31 (0)36 529 95 05) en zijn aldaar of via ABN AMRO Bank N.V. (+31 (0)20 344 20 00 of corporate.broking@nl.abnamro.com) te verkrijgen. De vergadering zal plaatsvinden in de Nederlandse taal.

    Registratiedatum
    Voor deze vergadering gelden als stem- en vergadergerechtigden, de houders van gewone aandelen die per donderdag 9 april 2015, bij sluiting van de effectenhandel aan Euronext Amsterdam (de 'Registratiedatum'), de rechten hebben en als zodanig zijn ingeschreven in een (deel)register. Als (deel)registers zijn aangewezen de administraties per de Registratiedatum van de banken en effectenmakelaars die worden aangemerkt als intermediairs zoals gedefinieerd in de Wet Giraal Effectenverkeer.

    Aanmelding en vertegenwoordiging
    Aandeelhouders zijn gerechtigd om te stemmen op de aandelen die zij houden op de Registratiedatum mits zij zich tijdig voor de vergadering hebben aangemeld.

    Een aandeelhouder die de vergadering wenst bij te wonen, dient zich vanaf de Registratiedatum tot uiterlijk donderdag 30 april 2015, 17.30 uur, aan te melden bij ABN AMRO Bank N.V. (via www.abnamro.com/evoting). Aan ABN AMRO Bank N.V. dient een bevestiging te worden overgelegd van de intermediair in wier administratie de aandeelhouder staat geregistreerd, dat de betreffende aandelen op de Registratiedatum op zijn/haar naam geregistreerd stonden. Tevens worden intermediairs verzocht om bij deze bevestiging de volledige adresgegevens van de betreffende aandeelhouder te vermelden teneinde een efficiënte controle te kunnen doen op het aandeelhouderschap op de Registratiedatum. Het door ABN AMRO Bank N.V. te verstrekken ontvangst- of registratiebewijs geldt als toegangsbewijs voor de vergadering.

    Stemvolmachten
    Onverminderd het vereiste van aanmelding (zoals hierboven beschreven), kunnen de vergaderrechten worden uitgeoefend door een schriftelijk gevolmachtigde. Hiertoe kan gebruik worden gemaakt van het formulier dat kosteloos kan worden verkregen, zoals hierboven bij 'Vergaderstukken' aangegeven. De schriftelijke volmacht dient uiterlijk op donderdag 30 april 2015 om 17:30 ingevuld en geretourneerd te zijn aan USG People N.V. (per post of per e-mail zoals aangegeven in de stemvolmacht). Een kopie van de volmacht dient bij de toegangsregistratie te worden getoond. Aandeelhouders die hun stemrecht via een elektronische volmacht wensen uit te oefenen, hetgeen een steminstructie inhoudt aan een (waarnemer van een) notaris van Allen & Overy LLP, dienen dit uiterlijk op donderdag 30 april 2015 om 17:30 door te geven via www.abnamro.com/evoting.

    Toegangsregistratie en legitimatie
    Aandeelhouders of hun gevolmachtigden kunnen tijdens de vergadering alleen hun stem- en vergaderrechten uitoefenen als ze voorafgaand aan de vergadering zijn geregistreerd. Deze toegangsregistratie vindt aan de hand van het ontvangstbewijs bij de ingang van de vergaderzaal plaats vanaf 13.00 uur en is mogelijk tot tien minuten voor aanvang van de vergadering. Vanaf 13.50 uur is registratie niet meer mogelijk. Bij de toegangsregistratie dient door de aandeelhouder of hun gevolmachtigde ook een legitimatiebewijs te worden getoond.

    Almere, 26 maart 2015
    Toepassing van het remuneratiebeleid over 2014

    a. Remuneratiebeleid Raad van Bestuur 2015-2018 (besluit)
    b. Aandelenregeling Raad van Bestuur 2015-2018 (besluit)

    Dit is wat interessant is HET Remuneratie beleid .voor de periode 2015 2018 zal Leffe zoeken wat dat inhoud .
    De oude garde kan zich nog wel herinneren dat Blacky daar wat fouten in had gevonden in het vorige
    Remuneratie beleid ..Was ook netjes bijgesteld door USG.
  6. [verwijderd] 12 april 2015 23:33
    [quote alias=pina100 id=8405215 date=201504122327]
    Bedankt Blacky. Ik ben meteen naar de balans en v&w gaan kijken. Morgen verder.
    Groet,
    Pim
    [/quote
    doe mij een lol en open remuneratie rapport 2014 halverwege kom je bij 2015 tot 2018 wat het bestuur vind wat ze volgens hun moeten verdienen of waard zijn .
  7. [verwijderd] 12 april 2015 23:38
    9
    /
    17
    Remuneratierapport 2014
    R
    emuneratie Raad van Bestuur 2015
    Het huidige beloningsbeleid voor de Raad van Bestuur is vastgesteld voor de periode tot en met 2014.
    In 2014 heeft de Remuneratie
    -
    en benoemingscommissie daarom het beloningsbeleid herijkt en
    aanpassingen voorgesteld aan de Raad van Commissarissen voor de
    periode 2015
    -
    2018. Het
    voorgestelde beloningsbeleid is opgesteld onder voorbehoud van goedkeuring door de Algemene
    Vergadering van Aandeelhouders op 7 mei 2015. Indien de Algemene Vergadering van
    Aandeelhouders het beloningsbeleid goedkeurt, zal dit met
    terugwerkende kracht in werking treden
    per 1 januari 2015.
    Remuneratiebe
    leid Raad van Bestuur 2015
    -
    2018
    Dit remuneratiebeleid is opgesteld onder voorbehoud van
    vaststelling
    door de Algemene Vergadering
    van Aandeelhouders (‘AvA’) op 7 mei 2015. Indien de A
    vA het remuneratiebeleid
    vaststelt
    , zal dit met
    terugwerkende kracht in werking treden per 1 januari 2015 en gelden tot en met 31 december 2018.
    Alle beschrijvingen zijn voorwaardelijk totdat de AvA
    het remuneratiebeleid heeft vastgesteld
    . De Raad
    van Comm
    issarissen stelt de hoogte van de beloning van de individuele leden van de Raad van
    Bestuur vast binnen het door de
    AvA
    vastgestelde beleid.
    In 2014 heeft de Remuneratie
    -
    en
    Benoemingscommissie
    het remuneratiebeleid van de Raad van
    Bestuur van USG People
    herijkt en aanpassingen voorgesteld aan de Raad van Commissarissen. De
    aanleiding hiervoor is dat het huidige beleid, voor het laatst herzien in 2010, is vastgesteld voor de
    periode tot en met 2014. Het huidige beleid is getoetst op marktconformiteit en aa
    nsluiting met het
    senior management van USG
    People
    . De variabele beloningsregelingen zijn beoordeeld op hun
    effectiviteit in relatie tot het realiseren van de strategische doelstellingen van de onderneming. Op
    basis van deze analyses heeft de Remuneratie
    -
    en
    Benoemingscommissie
    het huidige
    remuneratiebeleid op enkele punten aangepast. De Remuneratie
    -
    en
    Benoemingscommissie
    heeft
    voor de herijking van het remuneratiebeleid gebruik gemaakt van een externe beloningsadviseur.
    Het remuneratiebeleid maakt het
    mogelijk om gekwalificeerde bestuurders voor de Raad van Bestuur
    aan te trekken, te binden en te motiveren. Ongeveer 60% van de totale beloning van bestuurders is
    afhankelijk van de prestaties van USG People. USG People streeft met het remuneratiebeleid na
    ar
    een goede balans tussen de operationele resultaten op de korte termijn en duurzame waard
    e creatie
    op de lange termijn.
  8. [verwijderd] 13 april 2015 00:17
    hoofd punten je kan niet beloningsbeleid vergelijken in de zelfde sector Marktconformiteit in het beleid zijn de kneusjes die ze zelf uitzoeken
    Imtech ordina enz de ceo van USG verdiend heel veel vergeleken met de CEO van adecco..
  9. [verwijderd] 13 april 2015 00:47
    Nu (l)EFFE een voorbeeld uit de praktijk RTZ Z kleine zelfstandigen maken geen winst meer .
    WANT DE SPAARPOT HET BEDRIJF WORDT STEEDS MINDER WAARD EN ALS JE WILT CASHEN WORDT JE STRAKS NOG MEER BELAST .
    Dus de kosten van het bedrijf wordt de zelfstandige en het bedrijf is weg en hun personeel.ontslagen .
    De consumenten en afdragers vallen weg ...............
    wat de grote bedrijven hebben gedaan in belgie opel fort enz
    De regeringen en het grote geld zijn hun financiers kwijt en moeten vrezen voor hun LEVEN ..............
    De beurs was een goed plan iemand met lef een goed plan die MEER wil en er dag en nacht voor wou werken ging naar de beurs.
    De afgelopen jaren is de beurs de KASSA met overdreven Koersen USG 38.x de verwachte winst die nooit gehaald wordt .
  10. [verwijderd] 13 april 2015 01:05
    5
    /
    17
    Remuneratierapport 2014
    R
    emuneratie Raad van Bestuur
    2014
    De remuneratie van de individuele leden van de Raad van
    Bestuur over het jaar 2014 was als volgt:
    Rob Zandbergen
    , CEO
    Leen Geirnaerdt
    , CFO
    2013
    2014
    2013
    2014
    Vaste brutojaarbeloning
    € 625.000
    € 625.000
    € 400.000
    € 460.000
    4)
    Variabele cashbeloning korte termijn
    2)
    € 528.572
    € 520.656
    € 338.286
    € 383.203
    Totale cashbeloning
    € 1.153.572
    € 1.145.656
    € 738.286
    € 843.203
    Pensioenbijdrage
    € 143.750
    € 143.750
    € 92.000
    € 105.800
    Waarde variabele aandelenbeloning
    3)
    € 389.110
    € 217.000
    € 222.903
    € 32.000
    Totaal
    € 1.686.432
    € 1.506.406
    € 1.053.189
    € 981.003
    Auto en
    overi
    ge emolumenten
    € 22.000
    € 21.800
    € 17.600
    € 17.200
    2)
    Op basis van een realisatie van 77% op financiële parameters, werd 54% van de vaste brutojaarbeloning aan
    variabele cashbeloning korte termijn behaald.
    Op basis van een realisatie van 98% op kwalitatieve
    resultaatdoelstellingen werd 29% van de vaste brutojaarbeloning aan variabele cashbeloning korte termijn behaald.
    3)
    Bevat de toekenning van aandelen vanuit het Unique Share Plan 2008
    -
    2010 en het Unique Sha
    re Plan 2011
    -
    2014,
    conform IFRS 2 verwerkt. De loonbelasting en sociale zekerheidspremies op de
    aandelentoekenningen zijn ten
    laste van USG People.
    4)
    De Raad van Commissarissen heeft besloten de vaste brutojaarbeloning van de CFO per 1 januari 2014 te
    verhog
    en naar € 460.000. Hierbij is gekeken naar de hoogte van de vaste beloning in de
    arbeidsmarktreferentiegroep en de verhouding van de vaste brutojaarbeloning ten opzichte van dat van de CEO.
    Een verhouding waarbij de vaste brutojaarbeloning van de CFO bij b
    enadering driekwart van dat van de CEO
    bedraagt, wordt daarbij als passend beschouw

    Ik dacht dat dit pas nieuw was dat Leentje 15 % plus krijgt was al in kannen en kruiken krijgt straks nog meer .......................
  11. [verwijderd] 13 april 2015 01:16
    NU als EX kapitein en EX aandeelhouder moet in het Remuneratie rapport 2015 staan dat gratis aandelen niet meer kunnen maar een korting met eigen geld van 15% ..
    Als de bestuurder de 15 % doelstelling niet heeft uit gevoerd hij bestuurder af is en zonder parashutte ten onder kan gaan .
    Een beurs bedrijf met ingehuurde bazen die hun eigen regels bepalen die moeten ook regels krijgen PER DE BLACKY WET ...................
    Je kan niet als bestuurder voor de aandeelhouders en nog elke keer een LUL verhaal ophangen en dik verdienen en niet zelf met eigen geld aandelen kopen .
    De 15 % REGEL moet de BLACKY wet worden zal er wel wettelijk aankomen want PETE IK BEN DE DW(B)AAS
  12. [verwijderd] 13 april 2015 01:36
    In een echte reële maatschappij koop je je in een onderneming om echte baas te worden en niet een beslisser te spelen zonder aandelen .
    Met een loon die een veelvoud zijn van de beurs waarde .............en de werknemers .
  13. forum rang 5 SAHR-0310 13 april 2015 08:09
    De opmars van zzp’ers in de Nederlandse economie lijkt geen grenzen te kennen. Zelfs bij de ‘crème de la crème’ van de Nederlandse advocatuur, de Zuidaskantoren, doet de flexibele schil van zzp’ers dezer dagen haar intrede. Het Nederlandse topkantoor De Brauw Blackstone Westbroek is vorig jaar van start gegaan met de zogenoemde ‘Flexpool’, een groep zelfstandig werkende advocaten en juristen die bij grote opdrachten van De Brauw snel ingeschakeld kunnen worden. De flexibele schil is in een jaar tijd gegroeid van 30 naar 60 mensen en gaat nu richting de 100, zegt Martijn Snoep, de managing partner van De Brauw.

    Het verhaal van De Brauw staat niet op zichzelf. Ook andere Zuidaskantoren, zoals NautaDutilh, werken aan de oprichting van een 'flexpool', terwijl het van oorsprong Britse kantoor Allen & Overy sinds 2013 beschikt over ‘Peerpoint’, een internationaal gecoördineerde pool van flexibel inzetbare advocaten. Als redenen voeren kantoren aan dat zij met de flexibele schil piekbelasting beter op kunnen vangen, meer specialisten paraat hebben en hun diensten goedkoper kunnen aanbieden.
    Emancipatie cliënt

    Martijn Snoep legt een verband tussen de ‘Flexpool’ en de emancipatie van de cliënt, dat wil zeggen de grote bedrijven waar de topkantoren voor werken. Het oude systeem waarbij bedrijven al hun juridisch werk onderbrengen bij de 'huisadvocaat' bestaat niet meer. 'De cliënt is steeds machtiger geworden. Hij weet beter wat hij wil en eist dat ook op. En hij is niet bang om met de voeten te stemmen.’
    Dat uit zich onder andere in de eis dat bepaalde meer routinematige werkzaamheden, bijvoorbeeld bij het beoordelen van contracten en andere documenten, tegen een lager tarief worden aangeboden. Gaat het advocatenkantoor daar niet in mee, dan kunnen bedrijven tegenwoordig uitwijken naar gespecialiseerde aanbieders van dit soort dienstverlening.
    De zzp’ers nemen voor een deel het werk over van de advocaat-stagiaires die in dienst zijn van de grote kantoren. Veel van het routineuze werk wordt traditioneel gedaan door jonge advocaten die nog in opleiding zijn bij hun kantoren. Snoep plaatst het werken met de Flexpool nadrukkelijk in de context van lagere tarieven. ‘Wij zijn bereid om met de Flexpool in ons eigen vlees te snijden. We hebben ons verplicht om bepaalde typen dienstverlening voor een lagere prijs aan te bieden.’
    'Flexpool'

    Maar lagere tarieven zijn niet het hele verhaal. De ‘Flexpool’ wordt bij De Brauw ook gebruikt om snel een groot aantal mensen te kunnen inzetten voor een opdracht. De Brauw staat bijvoorbeeld bedrijven bij waar onregelmatigheden of integriteitproblemen zijn gesignaleerd. Dat zijn altijd opdrachten waar in hoog tempo veel werk moet worden verzet. Snoep: ‘We zitten steeds meer in de business van incidenten. Ik geef een voorbeeld. Onlangs meldde een cliënt van ons op vrijdagmiddag om drie uur dat er een verdenking was van onregelmatigheden. Diezelfde vrijdagavond hadden we al veertig man aan het werk.’ De Flexpool kan tenslotte ook gebruikt worden voor het inzetten van expertise die De Brauw zelf niet in huis heeft.
    Voor sommige klussen wijken bedrijven tegenwoordig uit naar alternatieve dienstverleners, zegt Snoep. ‘Maar als ze De Brauw inschakelen, dan moet De Brauw ook de regie hebben. Vanwege de vertrouwelijkheid en het gemak, maar ook vanwege het vertrouwen dat de naam van het kantoor inboezemt.’ Dat betekent wel dat het kantoor kwaliteitseisen stelt aan de Flexpool. De flexibele schil wordt voor de helft bemand door advocaten en juristen die voorheen bij De Brauw hebben gewerkt. Twee vaste medewerkers van het kantoor sturen de pool aan.
  14. pete67 13 april 2015 08:42
    Als blacky het jaarverslag hier gaat beoordelen dan staat het al voor 100% vast dat er een negatief verhaal uitkomt. Hoe geloofwaardig is dat nog?????
    Op de opening van Zwervertje en Tatje reageert hij zoals gewoonlijk niet, hij komt altijd alleen met bronnen aan die hier zelf niet op het forum kunnen reageren en die hij dus makkelijk kan afkraken.
461 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 6 ... 24 »» | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Beleggen.nl

Al abonnee? Log in

Direct naar Forum

Zoek alfabetisch op forum

  1. A
  2. B
  3. C
  4. D
  5. E
  6. F
  7. G
  8. H
  9. I
  10. J
  11. K
  12. L
  13. M
  14. N
  15. O
  16. P
  17. Q
  18. R
  19. S
  20. T
  21. U
  22. V
  23. W
  24. X
  25. Y
  26. Z
Forum # Topics # Posts
Aalberts 466 7.012
AB InBev 2 5.495
Abionyx Pharma 2 29
Ablynx 43 13.356
ABN AMRO 1.582 51.540
ABO-Group 1 22
Acacia Pharma 9 24.692
Accell Group 151 4.132
Accentis 2 264
Accsys Technologies 23 10.588
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC 218 11.686
Ackermans & van Haaren 1 188
ADMA Biologics 1 34
Adomos 1 126
AdUX 2 457
Adyen 14 17.732
Aedifica 3 903
Aegon 3.258 322.687
AFC Ajax 538 7.087
Affimed NV 2 6.289
ageas 5.844 109.887
Agfa-Gevaert 14 2.049
Ahold 3.538 74.331
Air France - KLM 1.025 35.024
AIRBUS 1 11
Airspray 511 1.258
Akka Technologies 1 18
AkzoNobel 467 13.036
Alfen 16 24.694
Allfunds Group 4 1.469
Almunda Professionals (vh Novisource) 651 4.251
Alpha Pro Tech 1 17
Alphabet Inc. 1 405
Altice 106 51.198
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko)) 8.486 114.819
AM 228 684
Amarin Corporation 1 133
Amerikaanse aandelen 3.836 242.933
AMG 971 133.207
AMS 3 73
Amsterdam Commodities 305 6.687
AMT Holding 199 7.047
Anavex Life Sciences Corp 2 491
Antonov 22.632 153.605
Aperam 92 14.975
Apollo Alternative Assets 1 17
Apple 5 381
Arcadis 252 8.767
Arcelor Mittal 2.033 320.662
Archos 1 1
Arcona Property Fund 1 286
arGEN-X 17 10.296
Aroundtown SA 1 219
Arrowhead Research 5 9.730
Ascencio 1 26
ASIT biotech 2 697
ASMI 4.108 39.089
ASML 1.766 106.501
ASR Nederland 21 4.452
ATAI Life Sciences 1 7
Atenor Group 1 485
Athlon Group 121 176
Atrium European Real Estate 2 199
Auplata 1 55
Avantium 32 13.647
Axsome Therapeutics 1 177
Azelis Group 1 64
Azerion 7 3.392