japhart schreef op 13 juli 2021 11:42:
Prinszicht, ik voel me zeker niet beledigd, oliedom is voor jouw rekening. Mijn aannames zij niet zomaar uit de lucht gegrepen (wou er niet nog een langer verhaal door overal een calculatie achter te zetten) ik heb altijd bronnen als ik wat zeg of heb informatie van intern van PostNL accountmanagers.
Ik zei circa 4000 medewerkers, geen 2000, graag correct citeren. Bericht heb ik van een oud accountmanager van Sandd, die me het laatste jaar nogal heeft geholpen om de stijging te beteugelen. Overigens net nog eens gegoogeld en meerdere bronnen te vinden. 4300 en geen FTE maar medewerkers. Bron:
www.emerce.nl/nieuws/4300-12800-werkn... Wat ik vooral wil zeggen dat niet alleen de focus op Parcels moet liggen. Ik kan overigens de frustraties van Prinszicht goed begrijpen er zijn in het verleden in en voor 2019 slecht beleid gevoerd. En hebben in 2020 het momentum mee gekregen door Corona. Echter de markt was ook zeer complex. Mail was al jaren dalend en dat is gewoon moeilijk besturen, zeker met een Sandd (en de door Sandd overgenomen Van Straaten Post) die tegen tarieven deden bezorgen wat echt niet kon met gratis afhaling van post er bovenop. Pakketdivisie was nog lang de kleinere van de 2 en had nog enorme investeringen nodig. Post was een rat race to the bottom. Voor mij de reden om niet te beleggen voor 2020. Diegenen die dat wel hebben gedaan hebben moeilijke jaren achter de rug en ik begrijp hun frustraties. Echter we leven nu in 2021 en ik heb de blik liever op de toekomst.
Of de overname van Sandd nu een verstandige zet was en goed uitpakt of slecht hij is inmiddels voltrokken en laat zich alleen over een paar jaar becijferen. Ik constateer louter dat de winst op Mail van 2019 naar 2020 enorm is toegenomen (circa verdubbeld) en in 2020 circa 40% van het totale resultaat betrof. En ik vind dat hier op het forum weinig focus op mail is.
Laat ik de vraag dan stellen, hoe verklaar jij deze sprong in winst op mail? Het is al jaren een dalende trend namelijk.
Of het een blijvende trend is zullen we dit jaar moeten bekijken, echter ik merk gewoon dat men vooral binnen de postdivisie alles probeert om de tarieven omhoog te krijgen en ik ben niet de enige klant, want ik heb overleg gehad met een groot aantal concurrenten over deze streek (opzeggen Sandd contracten en verhoging) en hebben zelfs overwogen om een rechtszaak te starten, echter hadden we geen poot om op te staan volgens mijn advocaat. Dus wat dat betreft slim spel van PostNL. Los of de overname een goede zet was, dat laat zich de komende jaren pas becijferen.
Vorige week hebben ze me nog weer een poets geleverd door iets wat niet in het contract was vast gelegd, maar wel was afgesproken te verhogen. Je kunt dus wel zeggen dat ik een haat liefde verhouding heb met PostNL. Ik tape inmiddels elk telefonisch gesprek met mijn accountmanager, daardoor kon ik bovenstaande ook terugdraaien.
Overigens vind ik ze op het gebied van IT echt heel goed bezig, ze zijn veel verder dan DHL en ook dan partijen in Duitsland (zijn we ook actief). Integraties voor webshops / e-commerce pakketten werken goed en zijn beschikbaar voor vele pakketten, vrijwel alle grote. De deal met Bol.com om alle partners pakketzegels te kunnen laten printen via Bol.com is ook een goede zet. Bijna 2/3e van de omzet van Bol.com komt namelijk inmiddels van de partners. Bron voor prinszicht :) :
partnerplatform.bol.com/content/uploa...