AMG1 schreef op 17 mei 2015 18:01:
Ik heb het hele interview in het NRC vandaag gelezen, en ik vind het goed en moedig van Van Lede dat hij openheid geeft over zijn ervaringen, frustraties en gevoelens. Dat is totaal ongebruikelijk onder top-commissarissen in Nederland. Hij geeft heel eerlijk weer dat IEDEREEN, hijzelf incluis, de problemen heeft onderschat twee jaar geleden.
Het was een ongelooflijke puinhoop bij Imtech, de cijfers klopten van geen kant, er was geen interne controle. 80 aankopen had Imtech de jaren daarvoor gedaan, en daarop was geen sturing en toezicht. De onderneming was op belangrijke onderdelen een lege huls, een mooi front met absoluut niets erachter. Mooie omzet en geen cash flow.
Je kunt cijfers en rapporten manipuleren, en dat is wat de toplaag bij Imtech structureel heeft gedaan in de jaren voordat de nieuwe mannen olv Van Lede aantraden. Het zat is de biologie van Imtech, zegt Van Lede, in de hele cultuur. Goede rapportages werden beloond, eerlijkheid over dingen die niet goed gingen, werd bestraft door de top. Dan gaan mensen verhalen verzinnen naar hun baas toe, de zaken mooier voorstellen dan ze zijn. En op den duur ontstaat er dus heel veel verborgen ellende. Voordat een nieuwe directie dat helemaal door heeft, dat vergt een cultuuromslag en kost heel veel tijd en energie. Het is duidelijk dat Van Lede er doodziek van is! Ik vind het goed dat hij dit zegt, en dat hij het voor huidige CEO en CFO opneemt, en voor de werknemers van Imtech. Zonder hen was er allang geen Imtech meer geweest.
De echte schuldigen: de vorige CEO aan, de directie in Duitsland, de CFO en zeker ook de accountant. Die hebben echt wanbeleid gevoerd/toegelaten, en zij moeten daarvoor verantwoordelijk worden gehouden. Dat is erg belangrijk, want ze hebben iedereen voor de gek gehouden en willens en wetens misleid.
Dat die mannen nog niet zijn aangepakt, dat is het echte verdriet van Imtech.